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1、 任職領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)發(fā)言 任職領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)發(fā)言剛剛,X 部長(zhǎng)宣布了關(guān)于我任職的打算,首先誠(chéng)心感謝組織的信任和關(guān)懷,感謝同志們的支持和厚愛(ài)。這次來(lái) XX 工作,是我人生的一次豐富和充實(shí),也是一種挑戰(zhàn)和壓力。我將盡快進(jìn)入新角色、融入新環(huán)境,敬業(yè)務(wù)本,扎實(shí)工作,以良好的工作實(shí)績(jī),回報(bào)組織的培育和重托。借此時(shí)機(jī),談幾點(diǎn)熟悉和想法,與大家共勉。 一是要謀事一盤(pán)棋,站穩(wěn)政治立場(chǎng)。
2、辦公室是聯(lián)系上下的“橋梁” 、綜合效勞的“中心” 、協(xié)調(diào)各方的“紐帶” 、展現(xiàn)形象的“窗口” ,地位特別,作用關(guān)鍵,政治上的要求是擺在第一位的。我們必需嚴(yán)格要求,著力打造政治牢靠的頑強(qiáng)前哨。要堅(jiān)決把“兩個(gè)維護(hù)”貫穿于工作的全過(guò)程,表達(dá)到各環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)工作方向?qū)Α⒛繕?biāo)明、策略準(zhǔn)。要帶頭貫徹執(zhí)行決策部署,確保決策落實(shí)、政令暢通。要心中有大局、工作為大局、辦事顧大局,時(shí)時(shí)到處維護(hù)全局利益。 二是要干事一股勁,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。聚焦確定的工作思路
3、、進(jìn)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),充分發(fā)揮參謀助手作用,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)出力,仔細(xì)抓好落實(shí),使決策變成現(xiàn)實(shí),力爭(zhēng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成組織交給我們的各項(xiàng)任務(wù),打造領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足、組織放心、群眾認(rèn)可的榜樣機(jī)關(guān)。圍繞打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)” 、高質(zhì)量進(jìn)展等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,深入開(kāi)展調(diào)查討論,為決策供應(yīng)真實(shí)、客觀、牢靠的依據(jù)。不斷探究督查工作的新方式、新方法,加大催促檢查力度,力求督辦實(shí)效。要著力提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量,構(gòu)建上下關(guān)聯(lián)、左右連接、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局,切實(shí)提高效勞保障水平。
4、三是要成事一條心,共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。當(dāng)好“班長(zhǎng)” ,首先要在完善自身上求突破,堅(jiān)持修身、修和、修業(yè)同步并進(jìn),事事做好表率,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,營(yíng)造和諧、共進(jìn)、向上的良好工作氣氛。堅(jiān)持干部培育與熬煉相促進(jìn),對(duì)班子成員放手工作、大膽使用,對(duì)廣闊干部既要多壓工作的擔(dān)子,又要多搭進(jìn)步的梯子,最大限度調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性和制造性。堅(jiān)持民主與集中相統(tǒng)一,仔細(xì)貫徹民主集中制,主動(dòng)交換意見(jiàn),不搞“一言堂” ,建立良好的溝通溝通機(jī)制,建立同心、同向、同行的堅(jiān)決
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