工作展望個人工作總結

1、工作展望個人工作總結工作展望個人工作1一年的時間轉瞬即逝，現(xiàn)在想想自己剛進大學時，一臉的懵懂，一切茫 然，不之所錯。進學生會也是沖著高中還有的那一點點微不足道的所謂的經 歷，覺得學生會會是一個鍛煉能力的地方。就開始參加進學生會的筆試面試等 等，還在自己未完全明白過來的時候就進了辦公室，當時很是欣喜。后來也有 幸的成為了兩屆主席團助理。在辦公室一年的工作中，我主要是負責青志的相關資料的收集與匯總。開 始時的自己什么也不會，需要做的都是一些

2、瑣碎的事情，加上青志的活動又很 多，我花在上面的時間很多，但是開始那段時間學到的東西幾乎沒有。因為自 己一直以來的急躁，導致青志的有些資料做的不好，但是幾個主任總是細心的 給我講解，使我開始漸漸地靜下來去做事情。通過這一年做青志相關的資料， 我明白了不管遇到什么事情，只要自己靜下來慢慢的去做始終可以做好的。這 一年的時間也使自己漸漸的沉穩(wěn)下來。開學之初的院運會是我參與進去的第一個大型的活動，還記得這次活動中 我表現(xiàn)不是那么好。開始的第

3、一件事，去高分子學院借桌子，用了很久的時 間，耽誤了運動會的一些事情。想想那真的是自己不明白具體的情況導致的， 當時自己和另外一個干事還覺得心里蠻委屈的。畢竟是第一次做那樣的事情， 但是后來就清晰的明白了，事情是自己做的，自己的方法和態(tài)度很重要。在整 個運動會的過程中，我明白了什么是團隊，什么是協(xié)作，不管是團隊中誰做錯 了事情，自己都不應該去推卸責任，大家都應該是共同進退的，有了團隊之間 的默契合作，很多事情才能更順利的進行下去。接下來

4、的迎新晚會，使我明白了一個參與活動的人都應具備大局的觀念。 不 應只是以自己或者只是單純幾個人的想法去做事情，時時以集體以大局為重 才是 最重要的。因為原來的自己是一個比較內斂的人，一般情況下不喜歡去考 慮太多 的事，但是通過一年以來的很多事情之后，自己知道了一個優(yōu)秀的人應 該具備那 些素質。至于在主席團的兩個月時間里面，也學到了不少實質性的東西，參與迎新 晚會一些事情的準備，十佳材料相關的事宜，使自己漸漸地明白了自己在很多 方面的不足

5、，比如在辦公軟件的使用上，我就存在很大的問題。在主席團助理 的那段時間，我更加了解了學生會整體運作，了解各個部門的工作與配合，通 過參與其他部門的部門例會，我認識了不少新朋友，也體會了不同部門開部門 例會的氛圍。一個部門真的應該是在嚴肅的時候嚴肅，總的還是應該有家的感 覺，這樣的學生會才是大家更愿意融入其中的。其實我覺得我學到的更多的是 從容冷靜的面對遇到的一切，面對現(xiàn)在的競爭和壓力，無論是遇到什么困難與 挫折，無論我們在怎樣的職位，

6、有了怎樣的成就，都應該從容冷靜，都要不以 物喜，不以己悲，坦然的面對，從容的解決。相信這樣要做好自己的本職工作 會更加容易的。建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn) 問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預防與改善，每周開品質周會分析問題原因 預防再發(fā)生。一、加強學習，提高自身品質意識，樹立嚴謹?shù)钠焚|理念 一、加強學習，提高自身品質意識，樹立嚴謹?shù)钠焚|理念一年多來，積極參加公司里組織的各方面的培訓課程的學習，嚴格執(zhí)行公

7、 司里的品質政策及品管員的三不原則，不收不良、不做不良、不放不良。努力 降低產線的原材料的投訴異常，不斷更新加強品質觀念。積極參加公司的培訓 活動，服從分配，處處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識。二、嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺履行自己的工作職責 二、嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺履行自己的工作職責盡職盡責，從不叫苦叫累。嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律 要求，做到按時上班，不遲到不曠工，積極參加公司里組織的各

8、項活動，服從 領導工作安排；按時完成領導交給的各項工作任務，不搞情緒化，自覺履行工 作職責，認真完成本職工作任務。20xx年工作展望如下：一、進料品質控制： 一、進料品質控制：原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期更加會影響到公司在客戶心中 的形象，為了更好的掌控原材料進料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收。 與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將公司原不同類別材料所使用的檢驗記錄進 行。合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。公司所使用的線材和CASE

9、全部是外購的， 做為IQC的我自感責任很重；在發(fā)現(xiàn)來料有任何一個細小的品質異常后，要及 時向上級領導匯報，以確保生產線的正常運作，為了避免再次發(fā)生線材和CASE 上線后才發(fā)現(xiàn)一切不良的現(xiàn)象，要求IQC嚴格按照ISO安規(guī)檢驗要求嚴格檢 驗，發(fā)現(xiàn)問題時要及時向上級領導匯報并跟蹤處理。二、進料檢驗、生產制造及出貨品質的控制： 二、進料檢驗、生產制造及出貨品質的控制：建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn) 問題并根據(jù)不

10、良實際情況做有效的預防與改善，每周開品質周會分析問題原因 預防再發(fā)生。客訴的比例明顯的上升趨勢，總結起來所發(fā)生的問題點均是因為品管、制 造相關人員的疏忽所造成的，客戶對我們的客訴是給我們敲警鐘，同時也說明 我們在從原料入料、制造生產、QA出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒有做到 位，我們往后需要在工作中加強原材料入料、生產制造、及出貨檢驗上品質工作的管控，不斷學習專業(yè)知識和強化員工彼此之間的團隊意識及品質的重要 性?！叭绻夯ㄒ鹊疥柟饷?/p>