村級集體經(jīng)濟高質量發(fā)展經(jīng)驗發(fā)言材料供借鑒

1、村級集體經(jīng)濟高質量發(fā)展經(jīng)驗發(fā)言材料供借鑒 村級集體經(jīng)濟高質量發(fā)展經(jīng)驗發(fā)言材料供借鑒一、公司運營“搭平臺”。積極探索創(chuàng)辦村級集體經(jīng)濟公司，打造專業(yè)化發(fā)展平臺。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立工作專班，明確黨政主要負責同志為“雙班長”，1 名班子成員為“副班長”，從黨建、農業(yè)、財政等部門抽調業(yè)務骨干具體負責公司組建、超市運營等集體經(jīng)濟發(fā)展工作。截至目前，全縣已成立 23 家村級集體經(jīng)濟公司。二是村村入股。建立“集體經(jīng)濟公司+村股份經(jīng)濟合作社

2、+村干部+農戶”入股機制，村級集體經(jīng)濟公司根據(jù)行政村數(shù)確定村級籌資額，各村整合村集體、村干部及村民的資源、資產(chǎn)、資金，以村為單位統(tǒng)一量化入股，并通過按股分紅方式，實現(xiàn)抱團發(fā)展、風險共擔、利益共享。如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村級集體經(jīng)濟公司整合各村閑置資金、社會資金、村干部入股等各類資金 792.63 萬元。三是專業(yè)運營。村級集體經(jīng)濟公司結合實際設立綜合、財務、市場營銷、項目管理等部門，管理層人員從村干部隊伍、事業(yè)單位及社會公開

3、招聘等渠道選拔，組建專業(yè)運營團隊。目前，全縣村級集體經(jīng)濟公司、超市管理人員共 89 人，村干部兼職 49 人，大專以上學歷 49 人，有企業(yè)工作經(jīng)驗或財會、金融等專業(yè)背景 37 人。二、多元實體“促增收”。依托村級集體經(jīng)濟公司，大力培育多元實體經(jīng)濟，著力構建“1+N”集體經(jīng)濟發(fā)展體系。一是部門聯(lián)動。由縣委組織部牽頭，建立以財政、農業(yè)農村等相關部門為成員的集體經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議機果。目前，全縣利用村級集體經(jīng)濟收益開發(fā)公益性崗位 1162 個

4、，發(fā)放工資 60.91 萬元，帶動脫貧人口 924 戶 3770 人增收。二是制定收益分配機制。制定《**土家族自治縣村級集體經(jīng)濟收益管理實施細則（暫行）》等文件，并按照“方向相同、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相鄰、包片負責”原則，組建 4 個調研督導組，分片到 23 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展調研督導工作，指導全縣 446 個村（社區(qū)）科學制定收益分配方案，充分保障集體經(jīng)濟成員利益，規(guī)范集體資產(chǎn)管理，確保村級集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。三是完善激勵關懷機制。將村級集體經(jīng)濟

5、收益與村干部待遇掛鉤，設立村級集體經(jīng)濟發(fā)展基本獎、績效獎和一次性獎；同時鼓勵村干部帶頭入股集體經(jīng)濟公司發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)，采取按股分紅方式激發(fā)村干部參與發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主動性、積極性。如**鎮(zhèn) 44 名村干部入股 88 萬元開辦“聯(lián)動超市”，超市占股 55%，村干部合計占股 45%，今年 4 月開業(yè)以來營業(yè)收入已達 164 萬余元；**鎮(zhèn) 5 名村干部共同入股 70 萬元創(chuàng)辦“振新超市”，超市與入股村干部各占股 50%，今年 6 月開業(yè)以來