企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”職責(zé) 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工 分工 企業(yè)安好生產(chǎn)責(zé)任制 為加強(qiáng)安好生產(chǎn)管理，明確安好生產(chǎn)責(zé)任，防止和裁減生產(chǎn)安好事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安好，鞏固公司社會信譽(yù)和核心競爭力，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展，根據(jù)《安好生產(chǎn)法》 、 《道路交通安好法》 、 《福建省安好生產(chǎn)條例》等有關(guān)安好生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特定本制度

2、。 一、專心貫徹執(zhí)行“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)務(wù)必管安好，誰主管，誰負(fù)責(zé)” 、“群防群治、防治結(jié)合”的原那么，建立健全“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)視、勞動者遵章守紀(jì)”的安好生產(chǎn)管理體制，把安好工作列入各項(xiàng)工作的重中之重。 二、安好管理機(jī)構(gòu)： 公司成立安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司經(jīng)理承擔(dān)，副組長由分管安好副經(jīng)理承擔(dān)，成員由各部門科室負(fù)責(zé)人組成；安技科為公司安好生產(chǎn)常設(shè)機(jī)構(gòu)，專職負(fù)責(zé)企業(yè)安好生產(chǎn)各項(xiàng)

3、工作。 三、安好生產(chǎn)責(zé)任制： １、公司經(jīng)理是本公司的安好生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —四、安好生產(chǎn)工作職責(zé) 安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)： １、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，專心貫徹落實(shí)國家、交通主管部門和公司關(guān)于安好生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，根據(jù)公司實(shí)際，制定各項(xiàng)安好管理制度和操作規(guī)程。 ２、促使指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各分支機(jī)構(gòu)及各部門嚴(yán)格履行安好生產(chǎn)工作職責(zé)，確保生產(chǎn)安好。

4、３、每周定期召開一次公司安好業(yè)務(wù)例會，根據(jù)安好形勢需要不定期召開公司安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，傳達(dá)貫徹國家、交通主管部門、公司有關(guān)安好生產(chǎn)的會議文件精神，實(shí)時研究解決安好生產(chǎn)中的重大問題，總結(jié)上階段的生產(chǎn)處境，部署落實(shí)下階段的安好生產(chǎn)工作并促使實(shí)施。 ４、制定公司生產(chǎn)安好事故應(yīng)急預(yù)案，促使檢查安好生產(chǎn)工作，實(shí)時消釋事故隱患，對公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出切實(shí)有效的安好防范措施。 ５、建立公司安好管理獎懲制度。對安好工作勞績突出的部門、個人舉行