實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)

1、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié) 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)近年來，XX 省 XX 市把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“牛鼻子”工程來抓，堅持從黨建引領、能人治村、政策紅利等方面持續(xù)加力，使全市村級集體經(jīng)濟收益逐年提高，有效地解決了農(nóng)村黨組織“無錢辦事”問題，為鄉(xiāng)村振興“加擋提速”。截至目前，全市 1791 個村集體經(jīng)濟收入全部達到 5 萬元以上，其中收入 50 萬元以上村 268 個，收入 1

2、00 萬元以上村 90 個。黨建引領，找準發(fā)展路徑。 黨建引領，找準發(fā)展路徑。持續(xù)強化黨建引領，不斷健全發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的組織體系，推動同向發(fā)力?？h鄉(xiāng)黨政主要負責人遍訪邊遠村、重點村，聯(lián)系經(jīng)濟薄弱村、重難點村，建立黨委統(tǒng)一領導，組織、財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門統(tǒng)籌推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村具體落實的工作格局。把黨建引領村莊分類治理作為集體經(jīng)濟差異化發(fā)展的重要路徑，全市劃分聚集提升類村莊 632 個、城郊融合類 347 個、特色保護類 261 個、撤并搬

3、遷類 34 個、其他類 517 個；長遠“謀篇布局”、分年度“落子實施”，按照“一縣一業(yè)”“一鄉(xiāng)一特”“一村一品”發(fā)展思路，持續(xù)推進“黨建＋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”建設，運用黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈”模式，全力打造茶葉、林果、草牧業(yè)、中藥材、蔬菜、水產(chǎn)（飲）品等六大百億產(chǎn)“強不強”轉(zhuǎn)變。通過“爭取上級扶持、市縣財政投入、村級集體收益投入”方式，每年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金、信貸等各類資金 2 億元扶持重點村發(fā)展集體經(jīng)濟。三

4、年來累計爭取新型村級集體經(jīng)濟項目 340 個，綜合收益回報率20.18％，村級“造血”能力有效增強。落實“基本報酬＋考核績效＋集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵”的報酬制度，允許村級從當年集體經(jīng)營性收益新增部分的 10％至 30％提取獎勵資金，對發(fā)展集體經(jīng)濟貢獻突出的村干部進行獎勵，統(tǒng)籌 220萬元支持黨員領辦產(chǎn)業(yè)項目，有效調(diào)動激發(fā)黨員干部發(fā)展集體經(jīng)濟熱情。巧借東風，發(fā)揮杠桿作用。 巧借東風，發(fā)揮杠桿作用。以推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點為契機，全面清查集

5、體“三資”，核查 1791 個村（居）集體土地 3075 萬畝、集體資產(chǎn)總額 114.4 億元，指導以村為單位因地制宜制定發(fā)展計劃，定期開展清產(chǎn)核資。全市統(tǒng)一推行股份經(jīng)濟合作制改革，組建 1815 家股份經(jīng)濟合作社，有經(jīng)營收益的集體經(jīng)濟組織達 1788 個，占總村居數(shù)的 99.83％。推廣“資源開發(fā)型”“資產(chǎn)經(jīng)營型”“資本運作型”等 10 種發(fā)展集體經(jīng)濟模式，探索出入股分紅、村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、成立“人民公司”等經(jīng)驗，為全市集體經(jīng)濟發(fā)展做