運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評(píng)估制度

1、 運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評(píng)估制度 運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評(píng)估制度運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評(píng)估制度 為了強(qiáng)化班組治理工作水平，做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)安全活動(dòng)常常化，崗位責(zé)任詳細(xì)化，設(shè)備臺(tái)賬檔案化，物品擺放 標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本制度，詳細(xì)內(nèi)容和考核如下： 一、詳細(xì)內(nèi)容 1、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，跟班

2、干部負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施。 2、各工作崗位的安全評(píng)估由各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。 3、定期召開(kāi)班組會(huì)議，聽(tīng)取班組長(zhǎng)生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)，評(píng)議班組長(zhǎng)的工作等。 4、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓舞各位員工學(xué)習(xí)技術(shù)、文化、比質(zhì)量、比效益、比奉獻(xiàn)，加強(qiáng)法紀(jì)，從而提高職工的職業(yè)道德素養(yǎng)和工作責(zé)任心。 5、崗位司機(jī)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)展例行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。 6、每班開(kāi)工前，班長(zhǎng)要帶著全班職工進(jìn)展零事故活動(dòng)，口述要有針對(duì)性。 7、各崗位司機(jī)在操作過(guò)程中要進(jìn)展

3、零事故口述確認(rèn)。 8、跟班干部要對(duì)本班的施工狀況進(jìn)展巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要準(zhǔn)時(shí)派人處理。 9、每班下班后班長(zhǎng)和跟班干部都要到值班室填寫(xiě)隱患臺(tái)賬。 10、每周開(kāi)安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估狀況 二、考核制度 1、崗位司機(jī)的安全評(píng)估不到位，不全面，扣除相關(guān)崗位司機(jī)工分 1分。 2、班組長(zhǎng)的安全評(píng)估不到位，不全面，扣除班組長(zhǎng)工分 2 分。 3、崗位司機(jī)未進(jìn)展安全評(píng)估的，扣除其工分 3 分。 4、班組長(zhǎng)未進(jìn)展安全評(píng)估的，