采購下半年工作計(jì)劃5篇

1、 采購下半年工作計(jì)劃 采購下半年工作計(jì)劃 5 篇一、組織實(shí)施“將被動(dòng)選購改成主動(dòng)選購”—公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。2022 年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是零星選購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，選購部相關(guān)人員

2、一起詢比議價(jià)，選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受財(cái)務(wù)監(jiān)視。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。 1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事： 2022 年重新制定《選購治理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司 ISO9000質(zhì)量治理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《選購掌握流程》 、 《供給商治理程序書》等選購治理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為日后的選購工作奠定了理論根底。 2、公開公正透亮，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)： 選購部按生產(chǎn)規(guī)劃部下單，詢比

3、議價(jià)都在三家以上，真正做到降低本錢、愛護(hù)公司利益。 3、選購效益： 實(shí)施公開透亮的選購策略后，__年現(xiàn)有紙張?jiān)牧鲜冀K在上漲，我三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的治理協(xié)調(diào) 2022 年選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商治理，本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供給商治理體制程序書》 ，對(duì)每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于選購對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展報(bào)價(jià)之前

4、，對(duì)商家進(jìn)展評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析(注：對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。 依據(jù)公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。在 2022 年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對(duì)玩具行