合肥市商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營管理與營銷研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和2008年北京奧運會的順利召開，全民健身已經(jīng)成為當前國內最熱門的詞語之一，一股強烈的健身熱潮正在掀起。2009年，國內的健身市場迅速發(fā)展，從低端到高端，從單一化到多元化，已逐漸形成了一定的規(guī)模與數(shù)量，顯示出其廣闊的市場前景。但其運作模式與營銷方法等仍處于初期發(fā)展階段，其體育的經(jīng)濟功能還遠未被充分開發(fā)。國內健身市場運營尚未有明確和完善的指導體系。 本文首先介紹了國內外商業(yè)健身俱樂部的發(fā)展，以合肥市商業(yè)健身俱

2、樂部作為重點研究對象，從其目前的經(jīng)營項目、組織機構、員工管理、會員管理、和客戶管理進行闡述，對合肥市商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營管理方面的存在問題作了相應的分析。 接下來針對營銷方面，分析了營銷外部環(huán)境，和市場細分、目標市場、市場定位等營銷戰(zhàn)略，給出整體運營策略，結合營銷5P組合策略進行闡述，對合肥市健身俱樂部營銷問題進行了分析，根據(jù)收集的各種相關健身市場資料和對合肥市健身俱樂部市場的調查結果，系統(tǒng)整理出了目前合肥市健身俱樂部經(jīng)營管理和營