xx住房建工程施工組織設(shè)計(jì)

1、天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632第二部分 第二部分 施工 施工組織設(shè)計(jì) 組織設(shè)計(jì)一 編制依據(jù)和原 制依據(jù)和原則1.編制依據(jù) 制依據(jù)⑴ 國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，廣西建筑工程預(yù)算定額及建筑施工手冊(cè)。⑵ 本工程設(shè)計(jì)組提供的建筑圖和自己設(shè)計(jì)好的結(jié)構(gòu)施工圖。⑶ 《畢業(yè)任務(wù)書(shū)》及有關(guān)文件資料。2.編制原 制原則⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)

2、揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面執(zhí)行 “精心施工，科學(xué)管理，創(chuàng)一流精品，讓顧客滿意”質(zhì)量方針，盡快發(fā)揮業(yè)主的投資效果。⑵ 科學(xué)地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。⑶ 合理利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)度。⑷ 堅(jiān)持質(zhì)量第一，全面執(zhí)行 ISO9001-2000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保工程質(zhì)量和安全，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。⑸ 加強(qiáng)工程進(jìn)度

3、的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔及工程的正常施工。⑹ 發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨。2、施工條件 、施工條件擬建該工程的各種手續(xù)已完善，場(chǎng)地“三通一平”已完成，場(chǎng)地較寬，交通方便，滿足施工要求，供電供水由甲方指定接至各用水用電點(diǎn)。三 施工部署 施工部署1、施工管理目 、施工管理目標(biāo)該工程均按國(guó)家優(yōu)良工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保建設(shè)單位對(duì)工程工期、質(zhì)量、

4、安全要求。⑴ 工期管理目 工期管理目標(biāo)本工程總工期 336 天，其中基礎(chǔ)施工 75 天， 0.000 標(biāo)高以上的 ?主體結(jié)構(gòu)施工 126 天， ，裝修工程 135 天，勞動(dòng)力不均衡系數(shù)控制在1.55 以內(nèi)。⑵ 質(zhì)量管理目 量管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)取優(yōu)良工程。在施工過(guò)程中，爭(zhēng)取做到交替有序，計(jì)劃周密，組織 QC 小組，精心施工，認(rèn)真細(xì)致地抓緊抓好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，特別是主體工程，屋面工程及裝修工程，應(yīng)按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)制定周密底施工方案，確保