技術(shù)部員工202x年上半年工作總結(jié)范文

1、技術(shù)部員工2022年上半年工作總結(jié)范文回眸20__年，迎來(lái)了公司成立十周年的慶典。在伴隨著企業(yè)不斷開(kāi)展和壯大的同時(shí)，公司各部門(mén)的管理建立也日臻完善，作為技術(shù)部主要負(fù)責(zé)工藝管理的我，在過(guò)去的一年里，根據(jù)實(shí)際需求出發(fā)，對(duì)日常工藝管理存在的破綻進(jìn)展了完善?，F(xiàn)就這一年來(lái)的實(shí)際工作作如下總結(jié)：主要完成任務(wù)：1.《工藝管理制度》的建立為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，經(jīng)討論、總結(jié)后于20__年10月20日公布了《工藝管理制度》，為日常工藝的制定、

2、工藝的執(zhí)行與監(jiān)視進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)。①在日常消費(fèi)過(guò)程中，屢次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)未在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成，影響后續(xù)消費(fèi)的情況，針對(duì)此問(wèn)題于20__年9月24日主持召開(kāi)了技術(shù)部、消費(fèi)部跨部門(mén)會(huì)議(見(jiàn)會(huì)議記錄表)，討論并通過(guò)了產(chǎn)品檢測(cè)的送樣形式及《產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)間記錄單》的操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的運(yùn)行，有效解決了上述問(wèn)題。累計(jì)已經(jīng)過(guò)6次QC小組會(huì)議的分析^p 、討論，其中P511的改良工作接近尾聲，P531和P532的改良也將按方案進(jìn)展。見(jiàn)《QC小組會(huì)議記