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1、三洲工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度 三洲工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度目 錄第一部分:行政管理制度 第一部分:行政管理制度一、 一、 薪酬管理制度 薪酬管理制度二、 二、 勞動(dòng)合同制度 勞動(dòng)合同制度三、 三、 人事任免制度 人事任免制度四、 四、 文件管理制度 文件管理制度五、 五、 會(huì)議管理制度 會(huì)議管理制度六、 六、 接待管理制度 接待管理制度七、 七、 辦公環(huán)境管理制度 辦公環(huán)境管理制度八、 八、 對(duì)外事務(wù)管
2、理制度 對(duì)外事務(wù)管理制度九、 九、 安全管理制度 安全管理制度十、 十、 檔案管理制度 檔案管理制度十一、印證使用管理制度 十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度 十二、通信管理制度十三、采購(gòu)管理制度 十三、采購(gòu)管理制度十四、報(bào)刊書(shū)籍訂閱購(gòu)買管理制度 十四、報(bào)刊書(shū)籍訂閱購(gòu)買管理制度十五、員工招聘管理制度 十五、員工招聘管理制度十六、員工離職管理規(guī)定 十六、員工離職管理規(guī)定十七、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 十七、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度十八、差旅費(fèi)報(bào)
3、銷管理規(guī)定 十八、差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定十九、員工道德規(guī)范制度 十九、員工道德規(guī)范制度第二部分:業(yè)務(wù)管理制度 第二部分:業(yè)務(wù)管理制度一、項(xiàng)目工作基本制度 一、項(xiàng)目工作基本制度二、崗位責(zé)任制 二、崗位責(zé)任制三、業(yè)務(wù)流程管理制度 三、業(yè)務(wù)流程管理制度四、技術(shù)檔案管理制度 四、技術(shù)檔案管理制度五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度 五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度六、招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度 六、招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度七、對(duì)外委托業(yè)務(wù)管理制度 七、對(duì)外委
4、托業(yè)務(wù)管理制度八、保密制度 八、保密制度九、客戶溝通與回訪制度 九、客戶溝通與回訪制度3、差旅費(fèi)補(bǔ)助4、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。第六條 薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、員工基本工資以月為單位計(jì)算(考勤計(jì)算期為當(dāng)月 1 日至當(dāng)月最后日)。工資正常支付日為次月 10 日,遇假期順延。三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天
5、數(shù)按以下公式計(jì)算:(實(shí)際出勤天數(shù)/30)*月工資總額。四、若員工因各種原因中途離開(kāi)公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括最后一個(gè)月基本工資、績(jī)效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告,收到回訪意見(jiàn)書(shū)并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi),于 10 日發(fā)放。五、根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用從每月工資中扣除(一)個(gè)人所得稅;(二)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分;(三)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用;(四)
6、其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等);(五)其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。六、薪酬保密(一)公司實(shí)行薪酬保密制度;(二)除公司指定管理人員知道員工薪資外,不得泄露薪酬秘密。七、財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。第三章 第三章 人員薪酬管理 人員薪酬管理第七條 員工薪資的確定一、由人力資源管理部按規(guī)定確定員工薪酬待遇。二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準(zhǔn)決定。三、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),人力資源管理部進(jìn)行協(xié)調(diào),由總經(jīng)理審議決定。第八
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