“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動的發(fā)言提綱_第1頁
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文檔簡介

1、〃抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展〃行動的發(fā)言提綱共六篇2023年抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓 效能促發(fā)展“三抓三促”行動開展情況總結(jié)匯報一分部署九分落實,雷厲風(fēng)行起而行之是基層監(jiān)管部 門最核心的任務(wù)、價值和能力。XX市市場監(jiān)督管理局XX分 局緊扣職責(zé)職能,緊密聯(lián)系發(fā)展實際,堅持問題導(dǎo)向和系 統(tǒng)思維,啟動“三大行動”,確立“十三字決”,制定 “十八條舉措”,確保“三抓三促”行動走深做實。一、開展鑄魂強(qiáng)基行動,抓學(xué)習(xí)促提升一是突

2、出一個 一是突出一個“忠〃字,開展 忠〃字,開展“一周一小時鑄魂學(xué)習(xí)〃。 一周一小時鑄魂學(xué)習(xí)〃。 每次一篇或一章,不貪多求全,務(wù)求學(xué)深悟透,搞清“從 哪里來、往哪里去”,感悟爾俸爾祿之深刻涵義,鑄牢初 心使命,提升工作的使命感責(zé)任感方向感。二是突出一個〃責(zé)〃字,開展〃對標(biāo)先進(jìn)大研討〃。 二是突出一個〃責(zé)〃字,開展〃對標(biāo)先進(jìn)大研討〃。緊扣 市場監(jiān)管主責(zé)主業(yè),錨定產(chǎn)業(yè)興市工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,立足XX 區(qū)發(fā)展實際,圍繞營商環(huán)境優(yōu)化、“三品一特”安全

3、守 護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量“雙強(qiáng)”、非公黨建引領(lǐng)等職責(zé),學(xué)政 策、辨趨勢、析瓶頸、定目標(biāo)。要點。要對標(biāo)中央和省委、市委各項決策部署, 聚焦任務(wù)管理、牽頭組織、攻堅突破、督辦督導(dǎo)等重點環(huán) 節(jié),進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制,深化全周期管理,實施閉 環(huán)式運(yùn)行,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要 建立清單促落實。對各項決策部署、工作任務(wù)分類建立清 單,逐項細(xì)化實化落實措施,明確責(zé)任分工和時限要求, 實行“適時分批交辦”“定期督查通報”等推進(jìn)機(jī)制,做

4、 到項目式推進(jìn)、清單化管理。要牽頭掛帥促落實。實行重 點任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥制度,建立健全“月督促、季調(diào)度、 年評估”工作機(jī)制,確保決策落實、任務(wù)抓實、成效務(wù) 實。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要當(dāng)好“施工隊長”,凡 事親力親為,真正做到不見進(jìn)展不松勁、不出成果不放 手、不達(dá)目標(biāo)不罷休。要攻堅突破促落實。梳理確定一批 執(zhí)行難、推進(jìn)難、落地難的攻堅任務(wù),拿出釘釘子的勁 頭,找準(zhǔn)釘點,研究釘準(zhǔn),保證釘牢,確保高質(zhì)量完成攻 堅任務(wù)。要督辦督導(dǎo)促落實。

5、按照“應(yīng)督盡督”要求,常 態(tài)化盤點檢視縣委、縣政府各項決策部署執(zhí)行情況,圍繞 重要規(guī)劃、重點項目、重大資金,盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時限,督進(jìn)度、督落實、督質(zhì)效,形成“明責(zé)、履責(zé)、督 責(zé)、追責(zé)”閉環(huán)落實機(jī)制。(三)樹牢效能為王導(dǎo)向,挑重?fù)?dān)、促發(fā)展。 (三)樹牢效能為王導(dǎo)向,挑重?fù)?dān)、促發(fā)展。效能是 衡量工作成果的尺度,效率、效益、效果是衡量效能的依 據(jù)。效率不高、效益不好、效果不佳,發(fā)展的差距就會越 拉越大。效能說起來很抽象,但實際很直觀。比如

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