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文檔簡介
1、便民服務中心實踐報告3000字根據(jù)xx黨發(fā)(20xx)32號《關于開展民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結評比工 作的通知》文件和xx營銷黨發(fā)(20xx) 12號《關于轉發(fā)xx黨委〈關于開展民主 評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結評比工作的通知〉的通知》文件的精神,現(xiàn)將自己一 年來的政治學習和業(yè)務工作情況進行總結,以達到堅持正確的政治方向,充分 發(fā)揮黨員先鋒模范作用,愛崗敬業(yè),勇于奉獻的目的。自己從事財務工作,能夠在公司財務部的指導下、在分公司的領導下,高
2、舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“代表“的重要思想,緊緊圍繞著公司的方 針目標和分公司的工作總體思路,加強業(yè)務學習、加強財務建設,努力使分公 司財務工作上新的臺階。為做好本職工作,要求全員注重財務理論和業(yè)務學習。今年以來,全體人 員完成了《會計法》繼續(xù)再教育工作,并通過了華東地區(qū)和西南公司組織的考 試。將《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》作為一項重要的學習內(nèi)容,使全體 人員對財務業(yè)務有一個較為全面的了解,從而達到了加強財務業(yè)務建設的目 的。
3、落實“收支兩條線“,加強內(nèi)控制度,降低成本、費用,強化財務管理與 監(jiān)督作用。落實“收支兩條線〃的原則,使內(nèi)部控制制度落到實處,為加強財 務核算、財務管理提供可靠前提,是財務管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi) 控制度,為強化財務工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎。在實施“收支兩條 線”的過程中,完成了從基礎的“銷售日報“延伸到“客貨運銷售匯總表“轉 換,再到“銷售資金清單”的生成,以及oracle財務帳務系統(tǒng)的切換。進一步修訂和完善了各崗
4、位財務工作職責,包括:《出納崗位職責》、《固定資產(chǎn)管理職責》、《代理人管理職責》、《客票結算工作職責》、《貨 運XX、子公司上海分公司的“一體化“也順利地完成了。在這個過程中,財務 部門發(fā)揮了重要作用。首先,組織財務人員對原子公司在上海周邊地區(qū)的票證 進行了清理、回收,對固定資產(chǎn)進行了實地清點造冊,并按照公司的步驟及時 準確地完成了原子公司上海分公司財務報表的編報工作,為原兩大分公司財務 合并作了充分的準備。其次,組織全體人員集中了原子
5、公司上海分公司存在幾 處的“財務聯(lián)“,對1998年-20XX年的票證“銷售日報”進行了歷時兩個多 月的復印存檔準備。對其從建辦至1997年的〃銷售日報”進行了整理,為其 票證的銷毀工作作了充分的準備。再次,進行了對原子公司上海分公司經(jīng)營執(zhí) 照的撤銷工作,及時地重新進行了合并后上海分公司的注冊工作。以上工作的 順利完成,較好地配合了公司的重組進程,也為分公司整合后的經(jīng)營創(chuàng)造了有 利條件。加強銷售代理管理,加強銷售代理服務,保證銷售收入的實
6、現(xiàn)。嚴格把握 貨運代理的資信關,強調了保證金和上級單位或銀行擔保雙到位;嚴格限制了各 類運單的領取數(shù)量,有效地規(guī)避了風險;及時地暫停一些拖欠銷售款的貨運代理 的運單發(fā)放,對“應收帳款“的及時收回起到了關鍵作用。執(zhí)行公司應收帳款管理的有關規(guī)定,加強了對客、貨運票證的審核力度, 保證了應收帳款的安全。嚴格對客、貨票證的審核,使審核后差錯率降到最低 程度。經(jīng)統(tǒng)計20xx年客、貨運票證審核差錯率幾乎為零。加強對應收帳款催 繳,使應收帳款安
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