競(jìng)聘演講【打印版】

1、某某競(jìng)聘演講 某某競(jìng)聘演講-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！高爾基說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有益處。 ”我很欣賞這句話(huà)，多年來(lái)一直受這句話(huà)的鼓舞和激勵(lì)，不斷的挑戰(zhàn)

2、，不斷的追求，不斷的超越。我今年 47 歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，畢業(yè)于武漢經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。1980 年入伍，1982 年入黨，1983 年提干，1995 年轉(zhuǎn)業(yè)到本局工作，在保險(xiǎn)科工作了 6年，20xx 年至 20xx 年在局法制科任副主任科員，20xx 年至 20xx 年在局辦公室任副主任，主任科員。20xx 年至現(xiàn)在，任人事局教育科科長(zhǎng)，20xx 年 12 月勞動(dòng)和社會(huì)保障局與人事局合并，組成人力資源和社會(huì)保障局，調(diào)任為中層干部。工作

3、期間，我多次榮獲先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。在承德市人力資源和社會(huì)保障局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。如果說(shuō)這些年來(lái)我能有所進(jìn)步的話(huà)，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說(shuō)聲謝謝。我清楚認(rèn)識(shí)到，成為一名合格的人事科科長(zhǎng)不容易，因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)局屬各單位機(jī)構(gòu)編制、崗位職責(zé)、人事管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報(bào)、聘任等工作；負(fù)責(zé)人事檔案的管理；負(fù)責(zé)擬訂全市人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組重大課題。俗話(huà)說(shuō)，

4、 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢” 。假若我競(jìng)聘成功，我一定不負(fù)眾望，緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉(zhuǎn)換單位用人機(jī)制，推行崗位目標(biāo)管理，落實(shí)崗位設(shè)置和崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置中，要堅(jiān)持以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ)，以公平、公正、公開(kāi)為原則，真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要，

5、對(duì)于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決，堅(jiān)持以公開(kāi)招聘和考試錄用為主，全面考察應(yīng)聘人員的政治思想、道德素質(zhì)和能力素質(zhì)，嚴(yán)把入口關(guān)。健全和完善符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的各級(jí)人員的考核評(píng)價(jià)體系，尤其要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度，還要建立健全對(duì)各級(jí)人員考核評(píng)價(jià)后的獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與職工的溝通交流活動(dòng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人，努力使所有的職工感到在單位有用武之地，能施展才華體現(xiàn)自我價(jià)值，能安心在單位工作