公司財務年度考核表個人總結

1、 公司財務年度考核表個人總結 公司財務年度考核表個人總結一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、剛好協(xié)調，保障了審計工作的順當進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，剛好化解現(xiàn)場審計階段發(fā)覺的問題10 余項；二是依據(jù)公司審前工作會的部署，剛好支配和要求三省

2、公司和機關各處室比照內限制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項 200 余項；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的 32 個審計記錄，馬上組織三省公司財務部門和相關部門仔細核對、細致探討，反復探討、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理說明。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務信息化建設取得新突破

3、在核算體系改革方面，以“推動財務和資產 7.0 系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，主動學習財務 7.0 系統(tǒng)的各項管理和操作程序，主動變更核算流程，30 人歷時一個月，完成了近 10 萬條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現(xiàn)了 6.0 和 7.0 系統(tǒng)的并行。站座數(shù)達到 1241 座，同比增加 147 座，上門收款率達到 87%，同比提高2 個百分點，比 20xx 年提高 73 個百分點；pos 機刷卡結算金額為 8.9 億元，

4、同比增長 8.5 倍；清理冗余賬戶、合并賬戶 39 個，賬戶數(shù)量維持在滿意生產經(jīng)營須要的最低限度內。二是主動實行資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達 101%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到 60%，并依據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫 1500 余座，檢查覆蓋面 101%以上，發(fā)覺和整改問題 500 余項，完成了板塊下達的資金稽

5、查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止 20xx 年年底在建工程余額 61596 萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了 0.67 個百分點。同時，依托資產 6.0 系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成 695 萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制 5 萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的運用價