圖書館“妙思文獻(xiàn)管理集成系系統(tǒng)”的安裝與運(yùn)行進(jìn)度管理研究.pdf

1、山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院圖書館剛剛引進(jìn)了由大連網(wǎng)信軟件公司開發(fā)的“妙思文獻(xiàn)管理集成系統(tǒng)”,作為VB6.0和Lib2.0的替代者,該系統(tǒng)無論是設(shè)計理念、設(shè)計水平都在它們之上?！懊钏肌钡囊M(jìn),使得我院圖書館流通環(huán)節(jié)、采編環(huán)節(jié)等各個方面的管理水平都大有提高。
　　 對于新系統(tǒng)的安裝,我院圖書館曾經(jīng)有著失敗的經(jīng)驗。過去的兩代系統(tǒng)在使用過程中都出現(xiàn)過服務(wù)器停滯、數(shù)據(jù)丟失、無法正常借閱等問題。究其原因,或者是系統(tǒng)本身的設(shè)計缺陷,也或者是在系統(tǒng)安裝與

2、試運(yùn)行的過程中出現(xiàn)失誤。因此,任何人都不希望類似的問題出在“妙思”系統(tǒng)安裝、運(yùn)行、使用的任何一個環(huán)節(jié)中。
　　 在這樣的需求下,筆者引入了項目管理的相關(guān)理論,旨在采用項目進(jìn)度管理的方法對“妙思文獻(xiàn)管理集成系統(tǒng)”進(jìn)行方案設(shè)計。本文就是在這樣的背景環(huán)境下創(chuàng)作的。筆者在研究了現(xiàn)代工程項目進(jìn)度管理理論基礎(chǔ)上,對“妙思”系統(tǒng)的安裝于運(yùn)行項目管理的實況進(jìn)行了分析,闡述了項目進(jìn)度計劃與控制的原理及方法在該項目實踐過程中的具體應(yīng)用。
　　

3、 本文主要包括6部分內(nèi)容。第一部分文章先對課題研究的背景和意義進(jìn)行了闡述,對現(xiàn)代項目管理的發(fā)展動向進(jìn)行了描述和小結(jié)。而后在第二部分中細(xì)致的描述了項目進(jìn)度管理的理論基礎(chǔ),對項目進(jìn)度計劃、項目進(jìn)度控制進(jìn)行了概述。第三部分介紹了本項目和項目環(huán)境的基本情況。第四部分則對項目進(jìn)行了進(jìn)度計劃,具體包括對項目工作的分解,項目時間估算,對各項活動進(jìn)行時間估算,分析了活動間的邏輯關(guān)系,對項目總體計劃進(jìn)行編制。在第五部分中闡述了本項目的進(jìn)度控制,包括建立