廣州社區(qū)公共體育服務體系建設現(xiàn)狀研究.pdf

1、社區(qū)管理服務改革創(chuàng)新成為當今社會發(fā)展潮流與趨勢，由“街居制”向“社區(qū)制”轉變是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是越來越多的“單位人”向“社會人”轉變趨勢的一種重大變革。北京奧運會、廣州亞運會載入史冊，深圳大運會也落下帷幕，宣告我國體育事業(yè)重心由競技體育向群眾體育發(fā)生轉變，群眾體育成為了體育事業(yè)發(fā)展的主旋律。社區(qū)體育是群眾體育、社區(qū)管理服務體系重要組成部分，對增強社區(qū)居民體質(zhì)、融洽關系、增進居民歸屬感具有舉足輕重的作用。為配合國家由“經(jīng)濟建

2、設型政府”向“公共服務型政府”轉型，廣東省積極響應國家體育總局提出的新時期轉變體育發(fā)展方式的號召，將群眾體育工作列為體育事業(yè)發(fā)展重點，廣州市根據(jù)政府新型城市化發(fā)展的總體要求，全面推進街道、社區(qū)管理服務改革創(chuàng)新的建設，力爭2020年形成具有廣州特色的新型社區(qū)管理服務體系；配合省體育局新時期體育工作的要求，加快發(fā)展群眾體育，將社區(qū)公共體育服務體系建設作為社區(qū)管理服務改革的重要組成部分，進一步提升社區(qū)公共體育服務水平，充分發(fā)揮群眾體育在服務廣

3、州市建設“幸福廣州”、“國家中心城市”、“國際體育名城”的積極作用，此研究便應運而生。
　　本文運用文獻資料法、專家訪談法、觀察法等方法，在國內(nèi)外對于社區(qū)體育公共服務體系建設研究的基礎上，深入分析了廣州市社區(qū)公共體育服務體系在場地設施、組織指導、活動開展、國民體質(zhì)監(jiān)測、經(jīng)費投入以及創(chuàng)優(yōu)評先六個方面的建設現(xiàn)狀，指出目前廣州市社區(qū)公共體育服務體系存在的七大問題：社區(qū)場地設施不足，尚不能滿足社區(qū)居民的需求；組織網(wǎng)絡不健全，社區(qū)體育管理機

4、構斷層；社區(qū)體育活動社會化、市場化水平不高；城鄉(xiāng)間、區(qū)（縣）間、常住人口和外來人口間社區(qū)體育服務均等化水平有待提高；體育信息數(shù)字化、網(wǎng)絡化尚未起步，資源整合率不高；社會體育指導員上崗率低，社區(qū)體育志愿者和社工隊伍需要壯大和社區(qū)體育資金未納入政府常態(tài)化財政預算，缺乏剛性約束。
　　針對上述問題，筆者提出創(chuàng)新社區(qū)體育運行機制，深化社會化、市場化程度；大力推進社區(qū)體育管理體制改革，完善管理人員組織機構；建設街道（鎮(zhèn)）社會體育指導站，完善