國內(nèi)LOFT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌化研究.pdf

1、本研究聚焦我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級階段中出現(xiàn)的問題，應(yīng)對近年來的“造園熱”，提出品牌化發(fā)展園區(qū)，并選取Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為對象，通過文獻(xiàn)研究，以及對北京798藝術(shù)區(qū)等典型園區(qū)個案的實(shí)地考察、深度訪談，具體探討如何創(chuàng)建強(qiáng)勢的Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌。系統(tǒng)地將品牌理念引入園區(qū)建設(shè)的實(shí)踐，是本研究的創(chuàng)新所在。 文章對園區(qū)的作用機(jī)制進(jìn)行了品牌化的解讀，通過分解Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成過程，明晰了藝術(shù)、商業(yè)、政府三方驅(qū)動力，提出園區(qū)品牌化

2、建設(shè)，需要這些力量的交互與制衡。在對園區(qū)品牌戰(zhàn)略的探討中，主張通過以產(chǎn)業(yè)功能為主的品牌定位，及對園區(qū)文脈的深入挖掘，培養(yǎng)園區(qū)的競爭優(yōu)勢，塑造個性化的園區(qū)品牌形象。以戴維·阿克的品牌組合理論為基礎(chǔ)提出園區(qū)的品牌組合設(shè)想，是本研究的主要創(chuàng)新點(diǎn)。這一設(shè)想對園區(qū)的生存和發(fā)展進(jìn)行了辯證思考，在園區(qū)內(nèi)部，著眼于如何優(yōu)化園區(qū)內(nèi)的品牌構(gòu)成；在區(qū)域內(nèi)部，則關(guān)注各園區(qū)間的競合，以及區(qū)域資源的最優(yōu)分配。最后，集中分析了國內(nèi)Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的傳播現(xiàn)狀，并給