干部掛職鍛煉管理機(jī)制與對(duì)策研究——以河北省為例.pdf

1、改革開改三十年來，我國(guó)干部人事制度改革取得了顯著成就，中國(guó)特色干部人事制度體系正在全面構(gòu)建并逐步完善，干部的培養(yǎng)鍛煉方式也越來越多。選派干部掛職鍛煉作為新形勢(shì)下培養(yǎng)干部的一種重要途徑和方式，極大地推進(jìn)了中青年干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，成為了我國(guó)政府部門人力資源開發(fā)的重要途徑，日益受到各級(jí)黨委、干部本人及全社會(huì)的普遍關(guān)注。
　　 本文利用人力資源開發(fā)理論，從理論和實(shí)踐方面，對(duì)干部掛職鍛煉進(jìn)行梳理和分析，針對(duì)干部掛職鍛煉工作中存在的問題，提

2、出對(duì)策建議。論文分為四部分。第一章緒論部分介紹干部掛職鍛煉的內(nèi)涵、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀、論文研究方法及組織結(jié)構(gòu)；第二章干部掛職工作的理論與實(shí)施，包括干部掛職工作的理論基礎(chǔ)、我國(guó)干部掛職工作的階段性分析、主要類型；第三章河北省干部掛職工作現(xiàn)狀與問題分析，包括河北省實(shí)施干部掛職制度的背景和依據(jù)、實(shí)施情況、工作成效、問題及成因分析；第四章完善河北省干部掛職工作管理機(jī)制研究，包括建立健全法律法規(guī)體系、科學(xué)編制干部掛職工作發(fā)展規(guī)劃、健全完善干部掛職選拔機(jī)