我國公司制律師事務(wù)所組織形式的具體設(shè)想.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化,各個領(lǐng)域的競爭日益激烈。市場進一步的開放,國外律師事務(wù)所紛紛涌入,與國內(nèi)律師行業(yè)展開了激烈的市場競爭。這不僅僅給國內(nèi)的律師行業(yè)發(fā)展提供了新的機遇,也給國內(nèi)律師事務(wù)所發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。盡管我國律師制度恢復(fù)不久,但是律師行業(yè)隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展不斷的進步。它由最初國家出資設(shè)立的律師事務(wù)所發(fā)展到現(xiàn)在國資所、個人所、合伙所多種形式并存的局面,契合了律師行業(yè)多元化發(fā)展的趨勢。但國內(nèi)律師事務(wù)所發(fā)展過程中也存在著諸多

2、問題,合伙所內(nèi)部管理問題、投資主體局限性問題、風(fēng)險承擔(dān)較大的問題等,這些都形成了律師事務(wù)所發(fā)展道路上的瓶頸。阻礙了律師事務(wù)所向規(guī)?；蛯I(yè)化發(fā)展的道路。為了加強自身的市場競爭地位,實踐中很多的律師事務(wù)所已經(jīng)紛紛開始嘗試新的管理模式和實驗新的律師事務(wù)所形式。揭示了現(xiàn)有的個人所、國資所和合伙所形式的律師事務(wù)所已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今律師行業(yè)發(fā)展的需求。因此我們有必要分析國內(nèi)律師事務(wù)所的生存現(xiàn)狀以及存在的問題,了解律師事務(wù)所的實踐經(jīng)驗,積極學(xué)習(xí)和借鑒

3、世界上現(xiàn)有的律師事務(wù)所組織形式,運用比較法的視野探討構(gòu)建國內(nèi)新的律師事務(wù)所組織形式,即公司制律師事務(wù)所。通過了解公司制律師事務(wù)所的優(yōu)勢,結(jié)合其存在的必要性方面和可行性方面,構(gòu)建比較合理的內(nèi)部管理體系,完善律師制度的外部環(huán)境,改善當(dāng)前律師事務(wù)所不合理之處。最終形成一個系統(tǒng)的、完整的律師事務(wù)所形式。與現(xiàn)有的律師事務(wù)所組織形式共同打造一流的律師團隊和一流的律師事務(wù)所。
　　本文第一章通過回顧我國律師事務(wù)所發(fā)展的歷史演變過程,了解我國目前