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文檔簡介
1、事業(yè)單位是區(qū)別于行政機關(guān)和企業(yè)的為社會提供公共服務(wù)的機構(gòu)。產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟(jì)時期的我國事業(yè)單位,長期被納入到國家行政體制中,以行政手段進(jìn)行管理,缺乏社會事業(yè)和專業(yè)管理上的特點,造成僵化與混亂。在國有企業(yè)和政府機構(gòu)改革已取得積極進(jìn)展的今天,事業(yè)單位改革已明顯滯后,因此加大事業(yè)單位改革的力度,不僅是中國行政體制改革的配套要求,也是事業(yè)單位自身走向社會、面向市場的實際需要。推行崗位管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要組成部分,它確立了事業(yè)單位人事管理
2、制度由身份管理向崗位管理、由職務(wù)聘任向崗位聘用的改革方向。 本文從事業(yè)單位的基本內(nèi)涵、職能定位和事業(yè)單位的產(chǎn)生及發(fā)展進(jìn)程入手,論證了事業(yè)單位改革的必要性和緊迫性。作者運用崗位管理的相關(guān)理論對陜西省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)崗位管理實踐進(jìn)行分析和評價,得到以下結(jié)論:目前的事業(yè)單位崗位管理尚處于探索階段,雖進(jìn)展緩慢,但方向值得肯定;從社會穩(wěn)定的大局考慮,解聘分流不能成為實現(xiàn)崗位管理的主要手段,對事業(yè)單位現(xiàn)有人員進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化才是現(xiàn)階段最迫切
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