我國(guó)全民健身活動(dòng)中心發(fā)展現(xiàn)狀研究——以武漢市全民健身活動(dòng)中心為例.pdf

1、全民健身活動(dòng)中心是指由各級(jí)政府及其部門、企事業(yè)單位和社會(huì)投資興建、改(擴(kuò))建,用于開展群眾性體育健身活動(dòng),向公眾提供體育健身服務(wù)的公益性、多功能、綜合性公共體育場(chǎng)地及設(shè)施。從2002年起,國(guó)家體育總局以體育彩票公益金作為引導(dǎo)資金,扶持并探索性建設(shè)“中國(guó)體育彩票全民健身活動(dòng)中心”。
　　 2008年4月28日國(guó)家體育總局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)行“全民健身活動(dòng)中心”建設(shè)管理工作調(diào)研有關(guān)事宜的通知》,正式啟動(dòng)了全國(guó)范圍內(nèi)第一次全民健身活動(dòng)中心建

2、設(shè)管理情況的普查調(diào)研工作,形成《全民健身活動(dòng)中心建設(shè)管理情況調(diào)研成果匯編》研究成果。
　　 從《全民健身活動(dòng)中心建設(shè)管理情況調(diào)研成果匯編》來(lái)看,我國(guó)全民健身活動(dòng)中心在發(fā)展過(guò)程中還存在著諸多問題,比如:管理形式呈現(xiàn)多樣,產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)分離程度低；體育活動(dòng)場(chǎng)地面積人均水平發(fā)展滯后于標(biāo)準(zhǔn)要求,總體發(fā)展落后于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家；場(chǎng)地器材管理水平有待加強(qiáng)等弊端。這些問題嚴(yán)重阻礙我國(guó)全民健身活動(dòng)中心的發(fā)展,不利于構(gòu)建全民健身服務(wù)體系。
　　

3、因此,本文采用文獻(xiàn)資料、專家訪談、調(diào)查研究、邏輯分析等研究方法,通過(guò)對(duì)武漢市全民健身活動(dòng)中心的研究,結(jié)合國(guó)外全民健身活動(dòng)中心發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)全民健身活動(dòng)中心的發(fā)展現(xiàn)狀,得出以下中心可持續(xù)發(fā)展的結(jié)論:
　　 1)鞏固政府投入為主的投資模式,加強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分的主體地位；
　　 2)通過(guò)引入多元投入主體,促進(jìn)管理水平提升；
　　 3)秉持公共服務(wù)性質(zhì),凝聚公益品牌優(yōu)勢(shì),提升社會(huì)公益效能；
　　 4)拓寬優(yōu)

4、惠政策渠道,創(chuàng)新扶植政策方式；
　　 5)鼓勵(lì)優(yōu)先發(fā)展,探索激勵(lì)制度；
　　 6)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),實(shí)施分類管理指導(dǎo)；
　　 7)加強(qiáng)人力資源管理,促進(jìn)中心培訓(xùn)交流,全面改善運(yùn)營(yíng)管理；
　　 8)引入體育服務(wù)認(rèn)證機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)全民健身活動(dòng)中心的監(jiān)管；
　　 9)健全機(jī)構(gòu),完善制度,引領(lǐng)中心規(guī)范服務(wù)、科學(xué)發(fā)展；
　　 為此,才能解決困擾我國(guó)全民健身活動(dòng)中心發(fā)展的現(xiàn)存問題,滿足人民群眾日益劇增的