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1、醫(yī)院作為我國(guó)公共服務(wù)事業(yè)的重要構(gòu)成部分,不但是公共事業(yè)發(fā)展的主體,同時(shí)也是促進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和進(jìn)步,人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)及服務(wù)水平的關(guān)注度越來(lái)越高,提出了更加苛刻的要求和期望。醫(yī)院為了滿(mǎn)足廣大患者的要求,亟需提高自身的服務(wù)與管理能力。如何滿(mǎn)足時(shí)代、社會(huì)及廣大患者的要求,提高醫(yī)院的服務(wù)及管理水平成為相關(guān)工作人員及研究人員研究的新熱點(diǎn)。本文基于江西省人民醫(yī)院的績(jī)效管理問(wèn)題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。具體來(lái)說(shuō),本文主
2、要分為六個(gè)部分:首先是緒論,主要研究本文的研究目的,方法以及相關(guān)的內(nèi)容;其次是對(duì)績(jī)效管理理論的相關(guān)論述和介紹;再次是具體分析江西省人民醫(yī)院績(jī)效管理體系現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題;第四章是針對(duì)于江西省人民醫(yī)院績(jī)效管理機(jī)制的具體問(wèn)題,提出一些專(zhuān)門(mén)性的績(jī)效管理優(yōu)化的方案和手段;第五章是具體介紹江西省人民醫(yī)院績(jī)效管理體系實(shí)施的保障措施,以期能夠讓績(jī)效管理機(jī)制的作用發(fā)揮得更加有效;最后是對(duì)本文的研究總結(jié),主要是對(duì)本文研究?jī)?nèi)容以及結(jié)果的總結(jié),分析本文的主要
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