H公司的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)與優(yōu)化研究.pdf

1、蕪湖某型材公司主營(yíng)化學(xué)型材業(yè)務(wù)，成立于上世紀(jì)九十年代，本著自身的快速發(fā)展以及控制運(yùn)營(yíng)成本的目的，選取了成本較低、操作過程較簡(jiǎn)單的批發(fā)價(jià)格契約。隨著全球商務(wù)環(huán)境的改變以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，沿用至今的批發(fā)價(jià)格契約開始制約自身的發(fā)展并且其弊端也愈發(fā)地明顯，主要有:(1)批發(fā)價(jià)格契約無法對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào);(2)批發(fā)價(jià)格契約不能及時(shí)應(yīng)對(duì)顧客的個(gè)性化需求以及無法對(duì)顧客策略行為進(jìn)行有效地約束;(3)批發(fā)價(jià)格契約無法協(xié)調(diào)公司與零售商之問的合作關(guān)系;(4)

2、批發(fā)價(jià)格契約無法適用于零售商具有風(fēng)險(xiǎn)偏好時(shí)的情形。鑒于這些弊端，本文運(yùn)用供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)相關(guān)理論，對(duì)該公司的供應(yīng)鏈進(jìn)行理論探析，提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案，并對(duì)優(yōu)化方案進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證。
　　文章內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分:首先，研究該公司供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與優(yōu)化所需要的基礎(chǔ)理論，重點(diǎn)介紹所涉及到的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論、顧客策略行為以及風(fēng)險(xiǎn)度量理論，通過研究相關(guān)理論的現(xiàn)狀及應(yīng)用，為后續(xù)研究奠定理論基礎(chǔ);其次，通過對(duì)公司批發(fā)價(jià)格契約的建模分析，著重研究了顧客策略

3、行為和零售商風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)批發(fā)價(jià)格契約的影響，證明批發(fā)價(jià)格契約不能對(duì)此情形下的供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)實(shí)際調(diào)研經(jīng)歷對(duì)公司批發(fā)價(jià)格契約的弊端進(jìn)行總結(jié)，給出具體優(yōu)化方向，并結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)以上結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證;然后，按照優(yōu)化方向提出回購(gòu)契約，研究顧客策略行為下的回購(gòu)契約對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性能，結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)顧客策略行為下兩種契約的績(jī)效進(jìn)行對(duì)比，驗(yàn)證由批發(fā)價(jià)格契約所造成的弊端是否得到有效解決;最后，為了使得研究結(jié)論更加貼近現(xiàn)實(shí)，讓回購(gòu)契約發(fā)揮最佳效用，對(duì)顧客策

4、略行為和零售商風(fēng)險(xiǎn)偏好雙重影響因素下的回購(gòu)契約進(jìn)行探析，研究該情況下的回購(gòu)契約對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性能，再根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)所得結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證。
　　論文采用理論探析和實(shí)踐驗(yàn)證相結(jié)合的方法，根據(jù)公司現(xiàn)狀對(duì)其現(xiàn)有供應(yīng)鏈契約進(jìn)行分析指出其弊端所在，并給出切實(shí)可行的優(yōu)化方案。研究結(jié)論表明回購(gòu)契約確實(shí)優(yōu)于現(xiàn)有的批發(fā)價(jià)格契約，不僅可以彌補(bǔ)由批發(fā)價(jià)格契約所造成的缺陷，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，還可以協(xié)調(diào)公司與地方零售商之間的合作關(guān)系，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的