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文檔簡介
1、隨著信息技術迅猛發(fā)展、全球經濟貿易合作進一步的深入,集權型集團公司不斷地擴大規(guī)模,來應對競爭日益激烈的市場,但隨之而來的管理成本的增加卻阻礙了集團的發(fā)展。財務共享模式作為一種新的財務管理模式,通過集中整合集團內部低附加值的具有重復性的財務業(yè)務,交由財務共享中心統(tǒng)一處理,降低了集團管理成本、提高效率,提升了集團集中管控的能力。
本文在充分學習研究財務共享服務的相關理論和文獻的基礎上,對共享服務模式的概念、基本特征、類別、發(fā)展過程
2、及理論基礎進行歸納,并進一步總結財務共享模式的類別優(yōu)點、適用性以及實施財務共享模式的關鍵因素。其次,從集權型集團公司的3個主要特征出發(fā),分析了集權型集團引入財務共享模式的必要性和引入基礎,進而提出集權型集團實施財務共享模式的基本要求。再者,結合前面提出的基本要求構建集權型集團公司財務共享模式實施框架,主要從財務共享系統(tǒng)功能包括核算模塊功能、預算管理模塊功能、資金管理模塊功能、集團組織體系的框架及設計要求,集團管理制度改革要求三個方面闡述
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