版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、』JIIIIIIIIIIIIIIIIIIII#類g:Y3333705密級:單位代碼:學(xué)號:1030020152286743而未崖霆二紇多學(xué)碩士學(xué)位論文020模式轉(zhuǎn)型下的S公司財務(wù)戰(zhàn)略分析TheFinancialStrategyAnalysisofSCompanyUnderthe020ModeTransformation指導(dǎo)教師:袁亡達(dá)數(shù)援合作導(dǎo)師:奎云毖洼避全i土痖專業(yè)名稱:金讓亟(叢墜堡魚)研究方向:盟盔篁堡堡詮復(fù)實(shí)簽所在學(xué)院:經(jīng)溘筻
2、堡堂瞳二O一七年六月目錄摘要IIIAbstractIV第1章緒論111研究背景、目的及意義1111研究背景一1112研究目的一1113研究意義一212文獻(xiàn)綜述2121企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)研究2122企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究3123文獻(xiàn)述評413研究方法和研究內(nèi)容5131研究方法5132研究內(nèi)容514可能的創(chuàng)新點(diǎn)7第2章財務(wù)戰(zhàn)略與SWOT分析法的基本理論821財務(wù)戰(zhàn)略的概念8211財務(wù)戰(zhàn)略的定義8212財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容8213財務(wù)戰(zhàn)略的類型一9
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- s公司o2o轉(zhuǎn)型研究
- S公司O2O轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 高密聯(lián)通公司轉(zhuǎn)型o2o銷售模式的研究
- S云商企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型研究.pdf
- O2O經(jīng)營模式分析.pdf
- E直銷公司從傳統(tǒng)模式向O2O模式轉(zhuǎn)型方案.pdf
- o2o模式
- 廣州HY公司商業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略O(shè)2O模式研究.pdf
- 校園o2o商務(wù)模式分析
- O2O戰(zhàn)略下S集團(tuán)南京配送中心運(yùn)營優(yōu)化研究.pdf
- O2O商業(yè)模式下家電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf
- A公司O2O商業(yè)模式研究.pdf
- J公司O2O模式下的配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究.pdf
- 餐飲行業(yè)o2o模式分析
- 云space會務(wù)活動o2o公司從1.0到2.0的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
- O2O模式下電商物流轉(zhuǎn)型升級影響因素研究.pdf
- o2o模式下物流協(xié)作策略研究
- 傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O模式的財務(wù)戰(zhàn)略分析——以蘇寧云商為例.pdf
- “O2O”模式下外賣訂餐的法律規(guī)制.pdf
- 生鮮o2o模式探討
評論
0/150
提交評論