管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施過程研究——以X公司為例.pdf

1、2014年，財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，引領(lǐng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)踐建設(shè)步入全新的階段。在《指導(dǎo)意見》“四加一”結(jié)構(gòu)中，明確指出建立信息化、指引、理論、人才加咨詢服務(wù)的有機(jī)發(fā)展模式。以信息化為支撐的管理會(huì)計(jì)建設(shè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)，管理會(huì)計(jì)信息化勢(shì)在必行。
　　管理會(huì)計(jì)通過財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的提供來服務(wù)企業(yè)管理決策和內(nèi)部信息溝通，是經(jīng)營(yíng)管理的重要工具。近年來，隨著我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)紛紛施行信息化建設(shè)實(shí)踐并逐

2、步進(jìn)入集成信息系統(tǒng)階段，學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域?qū)τ诠芾頃?huì)計(jì)和信息系統(tǒng)的相互作用關(guān)系展開了激烈的討論。包含但不限于，信息化能夠推動(dòng)和支持管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，影響管理會(huì)計(jì)組織管理，同時(shí)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)程能夠推動(dòng)信息化建設(shè)和變革。除此之外，根據(jù)戰(zhàn)略一致性模型理論、流程管理理論、管理信息系統(tǒng)理論要求，管理會(huì)計(jì)信息化工作需要結(jié)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、現(xiàn)有或經(jīng)過重構(gòu)的業(yè)務(wù)操作流程、現(xiàn)行或新建的集成信息系統(tǒng)進(jìn)行。
　　本文引入X公司作為研究案例，采用案例分析和理論研究相結(jié)合

3、的研究方式，通過公開渠道、調(diào)研訪談、現(xiàn)場(chǎng)觀察獲取的數(shù)據(jù)和資料分析并發(fā)現(xiàn)，X公司推行管理會(huì)計(jì)信息化以來，成效斐然，然而依舊存在管理會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不匹配、業(yè)務(wù)流程施行不當(dāng)、數(shù)據(jù)質(zhì)量欠佳、管理會(huì)計(jì)各大模塊應(yīng)用不充分等問題。并結(jié)合理論和實(shí)踐，提出企業(yè)先自上而下后自下而上地推行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、借助外力深入實(shí)行業(yè)務(wù)流程梳理、重視風(fēng)險(xiǎn)控制措施保證數(shù)據(jù)信息質(zhì)量、進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工具試點(diǎn)運(yùn)用等建議。
　　本文的研究結(jié)構(gòu)包含:
　　第一部分緒論

4、，主要介紹本文的選題背景和研究意義、研究?jī)?nèi)容和方法、研究貢獻(xiàn)和不足;
　　第二部分文獻(xiàn)綜述，整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究，梳理成信息化推動(dòng)和支持管理會(huì)計(jì)工作、信息化影響管理會(huì)計(jì)組織管理、管理會(huì)計(jì)推動(dòng)信息化建設(shè)和變革三個(gè)方面，整理文獻(xiàn)研究?jī)?nèi)容和方向，為后文分析提供思路;
　　第三部分理論基礎(chǔ)，整理了管理會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)信息化及其基礎(chǔ)理論，將戰(zhàn)略一致性模型理論、流程管理理論、管理信息系統(tǒng)理論作為本文研究的主要理論基礎(chǔ);
　　第四部分案