中國X家族企業(yè)基于電子商務發(fā)展環(huán)境下轉型策略的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國直到20世紀70年代末到80年代初，才掀起了第一次家庭經營的浪潮。隨著私營經濟在國民經濟中地位的不斷提高，在私營經濟中占據(jù)絕大比例的家族企業(yè)得到了空前的發(fā)展。同時，私營經濟在就業(yè)貢獻上所占的比例也越來越高。全社會每100個新增就業(yè)者從1989年的0.07人流向私營企業(yè)增至2001年的33人。
　　X家族企業(yè)始創(chuàng)于1996年，十余年來持續(xù)跨越式發(fā)展，已成為以汽車生產制造、手機芯片制造、大型商貿、餐飲娛樂、物流倉儲、星級酒店、光伏

2、產業(yè)經營為一體的家族企業(yè)企業(yè)公司。X家族企業(yè)如何在市場中生存及發(fā)展，找尋到適合自身發(fā)展的策略就是本文關注的核心問題。
　　首先，研究汽車發(fā)展和汽車電子商務的相關理論，在此基礎上研究汽車基于電子商務發(fā)展的轉型策略研究的必要性和意義。其次，對X家族企業(yè)公司的外部PEST環(huán)境、內部核心競爭力資源情況進行梳理，采用SWOT矩陣等分析工具，得到X家族企業(yè)轉型方向。然后，研究X家族企業(yè)基于電子商務發(fā)展的策略定位和策略目標、進行公司層面的轉型策

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