新形勢下制造業(yè)外資企業(yè)在華市場定位策略研究.pdf

1、中國制造業(yè)在經(jīng)過三十余年的發(fā)展后，已經(jīng)建立了一個堅實的基礎(chǔ)，無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)，還是外資企業(yè)皆取得了很大的成果。制造業(yè)在中國占GDP的比重超過40％，地位舉足輕重。近年來，受國際金融危機和中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的影響，曾經(jīng)高歌猛進的中國制造疲態(tài)漸顯，而中國制造業(yè)本身也迫切需要完成轉(zhuǎn)型升級。外資企業(yè)所面臨的中國制造業(yè)市場的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生著深刻變化，同時也迎來了在中國制造業(yè)市場大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。面對新形勢，外資企業(yè)該如何調(diào)整

2、其在華的市場定位，將對其在中國制造業(yè)市場的立足產(chǎn)生深遠的影響。
　　首先，本文對外資企業(yè)在華面臨的新形勢進行了重點分析。一是，中國制造業(yè)的崛起必將加劇外資企業(yè)在華的市場競爭;二是，中國經(jīng)濟的“新常態(tài)”、中國制造轉(zhuǎn)型升級、中國“一帶一路”戰(zhàn)略等一系列宏觀環(huán)境的變化，對外資企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn);三是全球制造業(yè)的新變局和發(fā)展趨勢將對中國制造業(yè)市場產(chǎn)生影響，這也是影響外資企業(yè)對中國制造業(yè)市場定位的重要因素。
　　其次，本文對外資

3、企業(yè)在華的經(jīng)營狀況進行了分析。先是對外資企業(yè)在華發(fā)展進行了論述，大致可分為起步期、快速發(fā)展期、穩(wěn)步發(fā)展期和成熟期四個階段;接著按照波特的五力模型，對外資企業(yè)在華的市場競爭格局進行了分析;最后對外資企業(yè)在華的發(fā)展趨勢進行了論述。
　　然后，本文對外資企業(yè)的在華市場定位策略進行了探討。在對外資企業(yè)進行SWOT分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)出中國制造業(yè)市場需求的特點，并按照STP方法，提出了外資企業(yè)在華市場定位策略，并對技術(shù)領(lǐng)先差異化、品牌差異化、