醫(yī)藥產(chǎn)品二級(jí)物流配送體系及庫(kù)存管理研究.pdf

1、近幾年來(lái)隨著醫(yī)藥企業(yè)以及配套的醫(yī)藥物流迅速發(fā)展，物流配送體系在整個(gè)醫(yī)藥企業(yè)中的作用日益顯著。而庫(kù)存管理作為供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。隨著信息和運(yùn)輸技術(shù)的進(jìn)步，供應(yīng)鏈管理思想的提出，傳統(tǒng)的庫(kù)存控制理論正面臨著挑戰(zhàn)。當(dāng)前環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題和傳統(tǒng)的庫(kù)存問(wèn)題有許多不同點(diǎn)，這些不同點(diǎn)正體現(xiàn)了醫(yī)藥物流發(fā)展的趨勢(shì)。
　　本文從醫(yī)藥物流配送體系以及醫(yī)藥庫(kù)存的相關(guān)理論入手，文章首先分析了醫(yī)藥物流的運(yùn)營(yíng)模式

2、、影響醫(yī)藥庫(kù)存的若干因素、醫(yī)藥配送體系物流的組織任務(wù)和流程。接著，本文以 M公司為對(duì)象，分析了其物流配送體系現(xiàn)狀和現(xiàn)有庫(kù)存管理問(wèn)題：牛鞭效應(yīng)的影響、供應(yīng)鏈管理思想的缺乏、不確定性的影響、庫(kù)存控制策略的簡(jiǎn)單化、信息系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代庫(kù)存管理的要求、缺乏科學(xué)的庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)估、復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)等。在此基礎(chǔ)上，論文重點(diǎn)對(duì) M公司的物流配送體系的新模式的實(shí)施，庫(kù)存管理模式的選擇和設(shè)計(jì)和 M公司產(chǎn)品庫(kù)存管理的優(yōu)化進(jìn)行了研究。
　　此外，本文在前

3、述文獻(xiàn)和對(duì) M公司醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及庫(kù)存問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用 M公司各地區(qū)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，通過(guò)模糊聚類(lèi)算法和柯西分布函數(shù)，逐步建立了 M公司的二級(jí)物流配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并確定了各配送中心的服務(wù)范圍。最后，本文研究了二級(jí)配送體系下的庫(kù)存管理模式，通過(guò)對(duì)原有傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重組、采取有效的庫(kù)存策略、導(dǎo)入 EDI技術(shù)重構(gòu)信息組織模式、充分利用第三方物流等方法建立了新的適用于二級(jí)配送體系的庫(kù)存管理模式，提高企業(yè)庫(kù)存管理效益。并以華北市場(chǎng)