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1、現(xiàn)國內(nèi)光伏行業(yè)由賣方市場向買方市場過渡,競爭的重點呈現(xiàn)出由技術(shù)、價格資費競爭向渠道競爭轉(zhuǎn)移的趨勢。從原料制造生產(chǎn)到光伏電站建設(shè),并網(wǎng)發(fā)電,產(chǎn)業(yè)鏈利潤重點發(fā)生轉(zhuǎn)移,由于企業(yè)創(chuàng)新尋找生存新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,使產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐加速。光伏企業(yè)如何面對利潤降低,市場萎靡和發(fā)展的不確定性,進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,對我國可再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續(xù)性具有重大意義。
本論文根據(jù)企業(yè)生命周期理論結(jié)合光伏行業(yè)發(fā)展的不同歷史階段,闡述產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過程
2、中,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)存在的矛盾。同時結(jié)合現(xiàn)有國情針對具有地方差異的實體企業(yè)來進行調(diào)查研究,對不同文化和地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)發(fā)展進行戰(zhàn)略分析。利用SWTO科學方法對光伏行業(yè)發(fā)展進行行業(yè)戰(zhàn)略分析,提出行業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難點及相關(guān)對策和建議。
光伏行業(yè)在不同地域經(jīng)濟、社會、文化對企業(yè)差異性發(fā)展存在著巨大不同,本文根據(jù)江西、江蘇、浙江三地三家光伏企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型實際特例,研究中國高科技行業(yè)在新的競爭環(huán)境下如何產(chǎn)生和發(fā)展,構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)
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