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1、自1984年設(shè)立大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開始,大連至今已擁有包括3個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)開發(fā)區(qū)在內(nèi)的19個(gè)沿海重點(diǎn)園區(qū)。在大連改革開放的歷史上,這些園區(qū)一直是對(duì)外開放的領(lǐng)軍力量。然而,隨著國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,很多經(jīng)濟(jì)區(qū)開始面臨前所未有的招商引資困難。當(dāng)前,構(gòu)建一套規(guī)范、務(wù)實(shí)、有效的招商引資工作流程成為經(jīng)濟(jì)區(qū)繼續(xù)有效開展招商引資工作的重要工具。
本文以大連花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)為研究對(duì)象,研究科學(xué)、規(guī)范的工作流程對(duì)招商引資的重要作用。首先,對(duì)國(guó)內(nèi)外
2、招商引資工作流程研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,從而找到改進(jìn)工作流程的方法和依據(jù);再次,從介紹大連花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)概況入手,逐漸展開思維,介紹經(jīng)濟(jì)區(qū)的功能定位和面臨挑戰(zhàn),進(jìn)而陳述經(jīng)濟(jì)區(qū)招商引資現(xiàn)狀,找出招商引資存在的主要問題并加以分析,得出結(jié)論:粗放式的工作流程是制約招商引資發(fā)展的關(guān)鍵原因,必須對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行改進(jìn);然后,分別從對(duì)花園口的SWOT分析和對(duì)本地區(qū)同類經(jīng)濟(jì)區(qū)招商引資成功引進(jìn)和失敗引進(jìn)案例的借鑒導(dǎo)出改進(jìn)后的工作流程應(yīng)包括的主要元素,據(jù)此繪制改進(jìn)后
3、的招商引資工作流程,并逐一分析流程中的各模塊;最后,建議大連花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)在推行改進(jìn)的招商引資工作流程時(shí)采取相應(yīng)的保障措施。
本文共分五部分。第一部分緒論介紹了論文的選題背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述,以及論文的研究框架和采用的研究方法。第二部分重點(diǎn)分析大連花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀,找出招商引資存在的主要問題,并從工作流程角度加以分析。第三部分進(jìn)行花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)改進(jìn)工作流程的分析。第四部分根據(jù)前文的分析,設(shè)計(jì)了改進(jìn)后的工作流程
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