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文檔簡(jiǎn)介
1、本文主要圍繞X稅務(wù)師事務(wù)所高級(jí)稅務(wù)顧問培訓(xùn)內(nèi)容的改善,分為案例正文和案例分析兩大部分。
在案例正文部分,本文對(duì)X集團(tuán)及X稅務(wù)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)狀況、X稅務(wù)師事務(wù)所的人才結(jié)構(gòu)、X稅務(wù)師事務(wù)所高級(jí)稅務(wù)顧問的勝任力模型、X稅務(wù)師事務(wù)所現(xiàn)有培訓(xùn)體系以及X稅務(wù)師事務(wù)所高級(jí)稅務(wù)顧問目前的培訓(xùn)內(nèi)容作了詳細(xì)的介紹,并且描述了目前高級(jí)稅務(wù)顧問培訓(xùn)內(nèi)容存在的一些問題現(xiàn)象。
在案例分析部分,本文首先對(duì)現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的相關(guān)理論與方法進(jìn)行
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