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文檔簡介
1、在建筑工程管理過程中經(jīng)常會發(fā)生施工索賠的現(xiàn)象,索賠是合同管理的重要內(nèi)容,也是合同當(dāng)事人保護(hù)自身利益的重要手段。隨著我國基本建設(shè)投資的增加,尤其是跨國公司在中國投資的增加,研究該類項目索賠管理具有重要理論和實踐意義。
本課題通過實地考察、問卷調(diào)研、訪談和案例搜集等方法,系統(tǒng)調(diào)研了國內(nèi)跨國公司項目中的索賠管理的相關(guān)內(nèi)容,同時結(jié)合作者在一大型跨國公司工程項目--S公司上海園區(qū)的實際工作體驗,從索賠的定義,索賠的分類,索賠內(nèi)容等基本概
2、念開始,系統(tǒng)論述了導(dǎo)致索賠的原因、索賠的操作流程和索賠額的計算方法,提出了索賠管理策略和建議。
同時,根據(jù)為了提高該領(lǐng)域內(nèi)業(yè)主索賠意識,增加反索賠機(jī)會,本課題還著重論述了業(yè)主減少索賠事件,增加向承包商反索賠的機(jī)會的方式方法。最后作者結(jié)合目前所從事項目的實際案例,對文中所提出一些方法、策略在實際項目應(yīng)用情況進(jìn)行了分析。
作者希望通過本文的對索賠策略的論述,研究探討索賠的理論方法和實用經(jīng)驗,如索賠的原則,操作流程,策略方
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