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文檔簡介
1、我國目前的文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)已達(dá)30余萬家,它們成為市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會(huì)主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要產(chǎn)業(yè)。與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國的文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)起步相對較晚,但市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使藝術(shù)品商品化趨勢加強(qiáng),由此中國自20世紀(jì)70年代以后,由于對外改革開放政策以及伴隨著人民生活水平的日益提高,藝術(shù)的普及,各類相關(guān)的商業(yè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)相繼出現(xiàn)。商業(yè)性藝術(shù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方可以通過固定場所,如畫廊、藝術(shù)空間、美術(shù)館等場地陳列、展示和銷售美術(shù)作品;藝術(shù)品愛
2、好者也利用藝術(shù)展等公眾開放渠道來關(guān)注藝術(shù)品,購買藝術(shù)品。藝術(shù)家通過藝術(shù)展來展示自己的才華,進(jìn)行市場宣傳,提高知名度和市場關(guān)注度。所以藝術(shù)展的展出質(zhì)量、運(yùn)營成本、達(dá)到的效果、取得的盈利是商業(yè)性藝術(shù)機(jī)構(gòu)和相關(guān)受益方共同關(guān)注的問題。如何使藝術(shù)展項(xiàng)目質(zhì)量提高、項(xiàng)目的流程管理更加合理,管理方式更加優(yōu)化,最大可能的滿足各方的需求,我們引入科學(xué)的、系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法來解決此類關(guān)系復(fù)雜、時(shí)間和資源有限的問題,這對于此類項(xiàng)目的管理提供了參考依據(jù)。
3、 本論文將使用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論思維方法對XX藝術(shù)空間主辦的“隱形的翅膀”藝術(shù)展項(xiàng)目所涉及到的管理措施和應(yīng)用進(jìn)行深入的探討和研究,并通過實(shí)際的案例對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行闡述和總結(jié)。本文探討和研究的是基于藝術(shù)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理方式,主要內(nèi)容分以下幾部份:
第一、項(xiàng)目在實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行前期調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析,進(jìn)行項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì),通過項(xiàng)目WBS進(jìn)行工作分解,進(jìn)行項(xiàng)目工作說明書編制,組織成立項(xiàng)目組并進(jìn)行工作分配,編制相
4、應(yīng)的工作說明書;
第二、項(xiàng)目的進(jìn)度管理,找出關(guān)鍵路徑,優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度;
第三、項(xiàng)目的成本管理;
第四、項(xiàng)目的其它注意事項(xiàng),如質(zhì)量管理及風(fēng)險(xiǎn)控制;
本論文中采用的分析、管理項(xiàng)目方法包括:關(guān)鍵路徑確認(rèn)法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、三點(diǎn)估計(jì)算、經(jīng)驗(yàn)估算法、因素估算法、基于WBS的成本估算法等。通過以上的研究,針對藝術(shù)展項(xiàng)目的特性,我們制定出藝術(shù)展項(xiàng)目的管理辦法,這對今后的藝術(shù)展項(xiàng)目的管理提供了參考,對藝術(shù)展項(xiàng)目中的各
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