瓦房店市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究.pdf

1、瓦房店市是遼南工業(yè)重鎮(zhèn)，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)得到了長足的發(fā)展，但是也帶來了一些新問題。從領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管主動性到安全管理隊(duì)伍建設(shè)，從監(jiān)督體系建設(shè)到落實(shí)安全主體責(zé)任制，安全管理都沒有得到長足的發(fā)展。筆者用問卷調(diào)查和訪談的方式總結(jié)了瓦房店市建筑企業(yè)存在的安全管理問題，就相關(guān)問題的原因進(jìn)行了分析，并在借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上，針對瓦房店市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題提出了對策建議。
　　本文首先介紹了瓦房店市建筑企業(yè)安

2、全生產(chǎn)管理研究的目的及意義，并且對國內(nèi)外相關(guān)的理論及現(xiàn)狀進(jìn)行論述。第二部分通過瓦房店市安全管理基本情況與安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀調(diào)查，挖掘現(xiàn)存問題并進(jìn)行成因分析。為了更好的對瓦房店建筑企業(yè)安全管理的問題的及原因進(jìn)行分析，本論文采用問卷方式對瓦房店建筑安全生產(chǎn)管理相關(guān)情況進(jìn)行信息搜集，力求客觀真實(shí)。第三部分根據(jù)國內(nèi)外建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理案例的借鑒及啟示，提出一系列安全生產(chǎn)管理模式優(yōu)化方案，包括“一崗雙責(zé)”、從業(yè)隊(duì)伍、監(jiān)督體系、宣傳方式與專項(xiàng)財政支