基于應用平臺的項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、項目管理是二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術之一，是指運用管理的知識、方法、工具和技術于項目活動上，來實現(xiàn)或超過項目設定的需求和期望的過程。項目管理作為企業(yè)ERP系統(tǒng)的一部分，集信息技術與先進管理思想于一體，對企業(yè)項目資源合理調(diào)配，改善企業(yè)的業(yè)務流程，提升人員工作效率，最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目的。本文在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的基礎上，以某燃氣公司為原型客戶，并結合項目管理的思想，在公司已有的穩(wěn)定的、開放的、模式化的、統(tǒng)一的應用平臺的

2、基礎上，設計和實現(xiàn)了一個滿足大多數(shù)企業(yè)項目管理需求的項目管理系統(tǒng)。
　　首先，本文在討論項目管理系統(tǒng)項目背景及系統(tǒng)目標和需要解決問題的基礎上，分析了系統(tǒng)的功能性需求和非功能性需求，并結合具體的用例圖和業(yè)務流程圖對系統(tǒng)需求進行了詳細說明。
　　其次，在需求分析的基礎上，我們進行了項目管理系統(tǒng)架構概要設計。首先根據(jù)系統(tǒng)需求提出系統(tǒng)的設計目標和原則，設計時主要考慮系統(tǒng)的可擴展性、可伸縮性、可復用性，然后著重從系統(tǒng)部署架構及系統(tǒng)數(shù)據(jù)

3、視圖兩個方面分析了系統(tǒng)技術架構設計，并分析了系統(tǒng)中最基礎的數(shù)據(jù)結構元數(shù)據(jù)，最終在系統(tǒng)功能架構設計中給出了一個概要的系統(tǒng)功能結構圖，并對圖中各功能模塊進行了詳細的說明。
　　第三，進一步進行項目管理系統(tǒng)的詳細設計。該部分首先描述了項目管理系統(tǒng)的建模，簡單介紹了ERP系統(tǒng)整體結構，并分析了項目管理系統(tǒng)在其中的作用和位置，進一步細化討論了項目管理系統(tǒng)自身的層次結構。然后在項目管理系統(tǒng)主要功能設計部分，我們選取了項目管理系統(tǒng)中一些比較有特

4、點的、復雜的、有一定難度的設計著重進行了分析和說明，并通過類圖，E-R圖對項目管理系統(tǒng)中非常重要的權限管理進行了詳細的分析及設計。
　　第四，我們在詳細設計的基礎上，以本人在實際項目管理系統(tǒng)開發(fā)中所承擔的主要工作為線索，給出了各部分實際實現(xiàn)視圖，并結合代碼詳細描述的具體的實現(xiàn)。這部分首先對系統(tǒng)的實現(xiàn)給出了一個總體性的論述，然后給出了以OLAP分析算法為基礎的項目狀態(tài)查詢功能的詳細設計。最后簡單分析了系統(tǒng)測試，并對壓力測試工具及性能