成本擾動下閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策及協(xié)調(diào)研究.pdf

1、隨著地球環(huán)境的惡化與資源的枯竭，如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時盡量減少對環(huán)境的傷害已經(jīng)成為世界各國的共識，閉環(huán)供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生，一經(jīng)提出便得到了政府、企業(yè)和專家學(xué)者們的極大關(guān)注，并迅速成為研究熱點(diǎn)。然而，由于閉環(huán)供應(yīng)鏈面臨的環(huán)境復(fù)雜多變，擾動事件經(jīng)常發(fā)生，對閉環(huán)供應(yīng)鏈的運(yùn)作產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，因此，如何應(yīng)對與協(xié)調(diào)擾動環(huán)境下閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策，是管理者必須面對的問題。本文應(yīng)用規(guī)劃模型和非合作博弈對擾動環(huán)境下三種不同市場結(jié)構(gòu)的閉環(huán)供應(yīng)鏈生產(chǎn)決策問題進(jìn)行

2、了研究。主要研究內(nèi)容包括：
　　⑴在成本擾動環(huán)境下研究了雙邊壟斷型閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策問題。首先在穩(wěn)定的情況下研究了集中化決策和分散化決策的閉環(huán)供應(yīng)鏈，然后與再制造成本擾動情況下的集中化決策和分散化決策的閉環(huán)供應(yīng)鏈最優(yōu)生產(chǎn)決策進(jìn)行比較，最后加入法律因素，考慮回收率約束對制造成本擾動下閉環(huán)供應(yīng)鏈生產(chǎn)決策的影響。研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)成本擾動不大時，銷售價格和產(chǎn)量具有魯棒性;在面臨較大的負(fù)擾動時，集中決策者、制造商和零售商均應(yīng)改變決策，在面臨較

3、大的正擾動時，集中決策者和制造商也應(yīng)該改變決策，而零售商則保持原有決策;在法律約束情況下，閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)策略會不同于回收率沒有限制的情況。
　　⑵在再制造成本擾動環(huán)境下研究了零售商競爭型閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策與協(xié)調(diào)問題。首先研究了穩(wěn)定環(huán)境下集中化決策和分散化決策的零售商競爭型閉環(huán)供應(yīng)鏈，然后加入考慮偏離成本，研究了再制造成本擾動環(huán)境下集中化決策和分散化決策的閉環(huán)供應(yīng)鏈生產(chǎn)決策，分析比較了零售商競爭程度對最優(yōu)決策的影響，最后設(shè)計了收

4、益共享契約，協(xié)調(diào)了再制造成本擾動下的零售商競爭型閉環(huán)供應(yīng)鏈。研究表明:當(dāng)再制造成本擾動范圍不大時，銷售價格和產(chǎn)量具有魯棒性;零售商的競爭越激烈，決策魯棒性范圍越小;收益共享契約可以協(xié)調(diào)擾動前后的閉環(huán)供應(yīng)鏈，但當(dāng)存在較大的再制造成本正擾動時零售商要求分享更多的利潤。
　　⑶在多種再制造成本擾動情形下研究了制造商壟斷型閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策問題。首先研究了穩(wěn)定環(huán)境下制造商壟斷型閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策，然后構(gòu)建了制造商自身擾動、競爭對手?jǐn)_動

5、和雙擾動3種不同的再制造成本擾動情形下的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型，分析比較了制造商競爭程度和不同情形下的擾動分別對最優(yōu)決策的影響，為管理者進(jìn)行決策提供了理論依據(jù)。研究表明:3種擾動情形下的銷售價格和產(chǎn)量，以及在競爭對手?jǐn)_動情形下的回收率具有魯棒性;對手?jǐn)_動情形下的制造商利潤隨著擾動量的增加而增加，自身擾動和雙擾動情形下的制造商利潤以及3種情形下的零售商利潤隨著擾動量的增加而減少;單擾動對產(chǎn)量和制造商利潤的影響最大，雙擾動對銷售價格、回收率和零售商