BS行政中心基坑支護工程風險管理研究.pdf

1、從20世紀開始，世界各地大量高層、超高層建筑以及地下工程不斷涌現(xiàn)，對深大基坑的需求量越來越大。在我國，城市化進程中所面臨的地少人多，土地資源嚴重匱乏的嚴峻現(xiàn)實，使得一線特大城市重要建筑的基坑深度經(jīng)常超過20米。然而，由于設計、施工的不成熟，發(fā)生工程事故的概率一直居高不下。在基坑支護工程大量建設的同時，施工過程中的各種質量和安全事故也層出不窮。這給本行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和利潤收入帶來不確定性和巨大風險?；庸こ蹋呀?jīng)成為建筑施工中的一個高風險領

2、域。但基坑工程的利潤，卻明顯高于巖土工程中的其他項目，也高于目前社會大部分行業(yè)的平均利潤率。高風險與高利潤在本行業(yè)并存的現(xiàn)象將長期存在。
　　因此，無論從當今中國建筑工程的現(xiàn)實需要及發(fā)展的長遠需求出發(fā)，還是從ZD公司以巖土工程為主業(yè)的的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，基坑支護工程都是無法避開的必然選擇。但基坑工程的高風險性同樣無法回避。為此，研究如何對項目實施全過程的各種風險實行有效控制，具有重大的現(xiàn)實意義。
　　本文以ZD公司“BS行政中心

3、基坑支護工程”為研究對象和背景，運用項目風險管理理論，結合基坑支護工程實際情況，通過風險識別、風險分析、風險評價來認識工程項目的風險，對項目風險的客觀性、不確定性、可變性、相對性、階段性進行全面、理性的把握，并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段，對項目實施全過程的各種風險，包括技術風險、管理風險、合同風險、稅務風險、資金風險、成本風險、政策風險、安全風險等實行有效控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以達到回避風