BAT金融產(chǎn)品鏈接的社交網(wǎng)絡結構研究.pdf

1、Web2.0帶來的網(wǎng)絡互動催生了一大批基于交流通訊與信息共享的社交網(wǎng)絡，而無論是人際社交網(wǎng)絡（Facebook、QQ、微信等）、購物社交網(wǎng)絡（大眾點評、淘寶等）或企業(yè)社交網(wǎng)絡，都在不知不覺中嵌入人們生活的每個角落，成為大家生活與工作中不可或缺與不可替代的一部分。社交網(wǎng)絡帶來的便利與聚集的人氣使得百度（簡稱B）、阿里（簡稱A）、騰訊（簡稱T）三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭嗅到了商機，作為我國最具影響力的三大網(wǎng)絡運營商更是通過交易互動、“合并”互連以及信息

2、共享，建立了BAT企業(yè)社交網(wǎng)絡，從而避免了BAT之間的惡意競爭，形成商業(yè)壁壘，同時也加強了三者之間的聯(lián)系與合作。在種種商機與合作中，最是引人注目的是BAT利用社交網(wǎng)絡建立的金融商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從而打造了產(chǎn)融結合的生態(tài)鏈，形成了資金在BAT金融網(wǎng)絡結構中的閉環(huán)流動。
　　本文運用社交網(wǎng)絡分析方法和UCINET工具對BAT社交網(wǎng)絡可視化處理，進而通過深入剖析BAT社交網(wǎng)絡的結構以及不同屬性的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品間的作用、關系和構架，從而研究B

3、AT金融布局，預期BAT的投資意向與合作領域，了解互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要模式以及BAT各自金融優(yōu)勢與存在的問題，并針對問題給出具體可行的意見。研究顯示，在BAT網(wǎng)絡中，百度在互聯(lián)網(wǎng)金融領域著重布局購物社交網(wǎng)絡，從而推廣第三方支付平臺，預控制自己的“錢袋”并變相吸收存款。騰訊是最好的中介，且因為擁有了高客戶粘性的QQ空間，則控制了BAT金融網(wǎng)絡的核心，加之騰訊適時推出了微信這種輕應用社交工具，便依靠微信支付，輕松贏得了互聯(lián)網(wǎng)金融的門票。阿里

4、相對中心度的方差與中間中心性的方差最小，因此連接其他節(jié)點的能力最集中，而高集中的產(chǎn)業(yè)鏈分布帶給了阿里最有效的信息數(shù)據(jù)，最精準的消費者預期。中間人分析結果顯示，BAT同一群體的節(jié)點間的聯(lián)系不緊密，信息交流不強，“同業(yè)”競爭的趨勢大于合作的趨勢。由研究結果可知，BAT聯(lián)合提高了各自網(wǎng)絡的卡菲爾效應，擴大了各自的買方市場與賣方市場。然而BAT在社交網(wǎng)絡、搜索引擎、大數(shù)據(jù)與云計算四大互聯(lián)網(wǎng)領域共享信息與流量的同時，卻保持著替代性最強的金融領域信