BAT金融產(chǎn)品鏈接的社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、Web2.0帶來的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)催生了一大批基于交流通訊與信息共享的社交網(wǎng)絡(luò)，而無論是人際社交網(wǎng)絡(luò)（Facebook、QQ、微信等）、購物社交網(wǎng)絡(luò)（大眾點(diǎn)評(píng)、淘寶等）或企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，都在不知不覺中嵌入人們生活的每個(gè)角落，成為大家生活與工作中不可或缺與不可替代的一部分。社交網(wǎng)絡(luò)帶來的便利與聚集的人氣使得百度（簡稱B）、阿里（簡稱A）、騰訊（簡稱T）三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭嗅到了商機(jī)，作為我國最具影響力的三大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商更是通過交易互動(dòng)、“合并”互連以及信息

2、共享，建立了BAT企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，從而避免了BAT之間的惡意競爭，形成商業(yè)壁壘，同時(shí)也加強(qiáng)了三者之間的聯(lián)系與合作。在種種商機(jī)與合作中，最是引人注目的是BAT利用社交網(wǎng)絡(luò)建立的金融商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從而打造了產(chǎn)融結(jié)合的生態(tài)鏈，形成了資金在BAT金融網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的閉環(huán)流動(dòng)。
　　本文運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)分析方法和UCINET工具對(duì)BAT社交網(wǎng)絡(luò)可視化處理，進(jìn)而通過深入剖析BAT社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)以及不同屬性的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品間的作用、關(guān)系和構(gòu)架，從而研究B

3、AT金融布局，預(yù)期BAT的投資意向與合作領(lǐng)域，了解互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要模式以及BAT各自金融優(yōu)勢與存在的問題，并針對(duì)問題給出具體可行的意見。研究顯示，在BAT網(wǎng)絡(luò)中，百度在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域著重布局購物社交網(wǎng)絡(luò)，從而推廣第三方支付平臺(tái)，預(yù)控制自己的“錢袋”并變相吸收存款。騰訊是最好的中介，且因?yàn)閾碛辛烁呖蛻粽承缘腝Q空間，則控制了BAT金融網(wǎng)絡(luò)的核心，加之騰訊適時(shí)推出了微信這種輕應(yīng)用社交工具，便依靠微信支付，輕松贏得了互聯(lián)網(wǎng)金融的門票。阿里

4、相對(duì)中心度的方差與中間中心性的方差最小，因此連接其他節(jié)點(diǎn)的能力最集中，而高集中的產(chǎn)業(yè)鏈分布帶給了阿里最有效的信息數(shù)據(jù)，最精準(zhǔn)的消費(fèi)者預(yù)期。中間人分析結(jié)果顯示，BAT同一群體的節(jié)點(diǎn)間的聯(lián)系不緊密，信息交流不強(qiáng)，“同業(yè)”競爭的趨勢大于合作的趨勢。由研究結(jié)果可知，BAT聯(lián)合提高了各自網(wǎng)絡(luò)的卡菲爾效應(yīng)，擴(kuò)大了各自的買方市場與賣方市場。然而BAT在社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算四大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域共享信息與流量的同時(shí)，卻保持著替代性最強(qiáng)的金融領(lǐng)域信