基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的B2B電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深入發(fā)展，我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)借助這一風(fēng)口實(shí)現(xiàn)了飛躍發(fā)展，同時(shí)電子商務(wù)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，尤其是B2B電商企業(yè)，在經(jīng)歷了信息展示時(shí)代、在線交易時(shí)代后，現(xiàn)在正擁抱大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的時(shí)代，被時(shí)代淘汰的企業(yè)不計(jì)勝數(shù)，站在行業(yè)前沿的企業(yè)也膽戰(zhàn)心驚，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式快速迭代的時(shí)代，抓不住風(fēng)口就會(huì)很快被替代。在這種背景下，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)務(wù)之急，怎樣評(píng)價(jià)和提升B2B電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促使B2B電商行業(yè)有序健康發(fā)展，

2、是本文的主要研究目的。
　　本文對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論的系統(tǒng)總結(jié)分析，概括了B2B電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和B2B電子商務(wù)企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論，總結(jié)出資源、績(jī)效、成長(zhǎng)和技術(shù)創(chuàng)新是影響B(tài)2B電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要要素，并以此為基礎(chǔ)按照系統(tǒng)性、科學(xué)性和有效性原則建立了一個(gè)由企業(yè)規(guī)模、效益、則務(wù)能力、成長(zhǎng)能力以及技術(shù)能力組成的5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的B2B電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
　　綜合比較了各評(píng)價(jià)方法后，最終引入BP神經(jīng)

3、網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)模型來(lái)評(píng)價(jià)分析B2B電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文分析了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的算法流程以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，規(guī)定了各層節(jié)點(diǎn)數(shù)、激活函數(shù)及訓(xùn)練函數(shù)，以我國(guó)23家上市B2B電商企業(yè)為分析樣本，以資產(chǎn)總額、企業(yè)員工總數(shù)、銷售總額、研發(fā)人員占比、研發(fā)投入占銷售總額比重等具體指標(biāo)對(duì)B2B電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)價(jià)。使用Matlab神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工具箱構(gòu)建了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)模型，以23家企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了訓(xùn)練并檢驗(yàn)了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，最后用訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)得出B2B電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力值并分

4、析評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)不同類型企業(yè)指出優(yōu)缺點(diǎn)，并提供了相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)。
　　本文第一次運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)研究分析B2B電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)分析驗(yàn)證可知，運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)方法來(lái)分析評(píng)價(jià)B2B電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是合理科學(xué)的，本方法在評(píng)價(jià)其他行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也具備一定的適應(yīng)能力，只需要借鑒本研究已經(jīng)訓(xùn)練好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，對(duì)輸入層的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，結(jié)合行業(yè)具體狀況，就可以得出行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力輸出值，針對(duì)相關(guān)結(jié)果，分類研究各個(gè)企業(yè)，并相互比較企業(yè)之