東西湖區(qū)地稅局人力資源激勵機制問題及對策研究.pdf

1、公共部門人力資源管理是指以國家行政組織為主要對象，依據法律規(guī)定對其所屬的人力資源進行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動和過程的總和。激勵機制作為公共部門人力資源的重要組成部門，對激發(fā)干部工熱情具有較強的指導作用。結合國內外有關激勵機制的研究論文及文獻，以東西湖地稅局為樣本，通過深入各部門調研工作量情況、工作效率情況、干部對當前人事制度及激勵方式的看法入手總結當前地稅局在激勵方面存在的問題和突出矛盾，主要有績效考核評價指標與工作

2、實際情況不一致、稅收崗位執(zhí)法風險與執(zhí)法過錯責任追究不對等、學習內容與實際工作脫離的矛盾、任務增多與人手不足的矛盾、部門與部門之間及干部與干部之間工作量不均等的矛盾等5個主要矛盾。
　　本文結合東西湖地稅局人力資源管理激勵機制的現狀、工作量分析情況、激勵機制存在的問題以及激勵機制失靈的原因，借助實地調查法、匯總分析法、文獻研究法、比較分析法等方法，從點到面、從個性到共性，對如何完善激勵機制提出了可行性建議。只有結合實際制定的措施才最