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1、本文通過(guò)對(duì)當(dāng)今企業(yè)隱性成本的分析和對(duì)電影制片模式的分析來(lái)探析存在于影視制片中“看不見(jiàn)”的隱性成本,探討影視制片生產(chǎn)過(guò)程中相應(yīng)弊端,從而給出具體應(yīng)對(duì)措施來(lái)優(yōu)化現(xiàn)代化影視制片模式,進(jìn)而更加合理地把控有可能出現(xiàn)的隱性成本。在分析了世界電影產(chǎn)業(yè)主流制片地區(qū)(美國(guó)等電影大國(guó))的制片模式概況之后,回歸到中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的管理機(jī)制中來(lái),思考什么樣的制片模式更適合當(dāng)下乃至未來(lái)中國(guó)電影發(fā)展的需求。目睹前人的失敗與成功之后,新一代的電影人應(yīng)該站在怎樣的角度去審
2、視中國(guó)現(xiàn)有的電影項(xiàng)目管理運(yùn)行法則。是崇敬?是忖量?亦或是反思?在經(jīng)過(guò)一系列的掙扎之后,是否需要優(yōu)化和改進(jìn)現(xiàn)有的電影產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制?答案是肯定的。本文通過(guò)分析和對(duì)比幾種制片模式的優(yōu)缺點(diǎn),探索如何做到電影制作成本損耗最小化、成本效益最大化,大膽提出在影視制片過(guò)程中容易被人忽略的隱性成本,分析這些隱性成本在電影制片過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)、形式和影響,并給出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,提出建立“現(xiàn)代企業(yè)制度”式的電影制片管理模式,科學(xué)管理電影生產(chǎn)和銷(xiāo)售,對(duì)電影制片
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