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1、隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的要求發(fā)生了深刻的改變。農(nóng)產(chǎn)品的需求越來越多樣。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步不斷發(fā)展,貧富差距、環(huán)境惡化、剩余勞動(dòng)力等問題都將影響社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。加之隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步不斷發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)企業(yè)也將面臨更多的國內(nèi)和國際上的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。本文著眼于九江市 A農(nóng)業(yè)企業(yè),從一個(gè)中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)的角度,給出了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提升的策略以及具體的措施建議。論文主要有一下內(nèi)容:
本文厘清農(nóng)業(yè)企業(yè)和龍頭企業(yè)的概
2、念,介紹了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、關(guān)系契約、交易費(fèi)用、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等相關(guān)基礎(chǔ)理論。在對(duì)A農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平現(xiàn)狀分析。在分析九江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體情況的基礎(chǔ)上,對(duì) A企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析并總結(jié)歸納了A企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略的主要特征和應(yīng)用情況。
通過對(duì)A農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提升面臨的主要問題進(jìn)行了較深入的原因分析??偨Y(jié)歸納了 A企業(yè)的在企業(yè)自身方面、資金籌集方面、政府政策方面、鏈接農(nóng)戶方面等四個(gè)方面的問題,并逐一進(jìn)行研究分析其內(nèi)在深層次原因。
3、
最后則結(jié)合前面的研究提出促進(jìn) A企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提升的策略方向,具體策略以及相應(yīng)配套的措施建議。并得出結(jié)論,給出了如下措施建議:一是從優(yōu)惠措施吸引農(nóng)戶和采用有效措施防止農(nóng)戶違約兩方面共同施力,達(dá)到更多農(nóng)戶加入合作的目的,從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。二是對(duì)加盟的農(nóng)戶進(jìn)行更加頻繁、更加有效的技術(shù)輔導(dǎo)措施。三是一方面擴(kuò)大采摘園規(guī)模的方式提升九江市 A農(nóng)業(yè)企業(yè)效益,另一方面通過完善田間管理標(biāo)準(zhǔn)提升九江市 A農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)。四是提升企業(yè)資金籌集能
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