我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)后的文化沖突風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及化解策略研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)與全球化進(jìn)程的迅速發(fā)展，海外并購(gòu)被認(rèn)為是發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化的重要因素，也是發(fā)展中國(guó)家縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家之間差距的重要途徑。然而，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)起步比較晚，對(duì)于導(dǎo)致并購(gòu)失敗的文化沖突風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與對(duì)策研究不夠充分。鑒于此，本文試圖做關(guān)于企業(yè)并購(gòu)文化沖突風(fēng)險(xiǎn)對(duì)并購(gòu)企業(yè)影響方面的研究。
　　首先，對(duì)國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者的理論進(jìn)行分析與梳理，總結(jié)相關(guān)理論。在此基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)理論對(duì)中國(guó)企業(yè)遇到的文化沖突風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。然后，結(jié)合中國(guó)企業(yè)

2、并購(gòu)的發(fā)展歷程，解讀其并購(gòu)趨勢(shì)和特點(diǎn)，分析我國(guó)企業(yè)文化與其他國(guó)家的文化差異，以及由此產(chǎn)生的文化沖突風(fēng)險(xiǎn)。借鑒先進(jìn)理論，結(jié)合中國(guó)實(shí)際建立企業(yè)并購(gòu)文化沖突風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以吉利并購(gòu)沃爾沃為例，比較研究各文化風(fēng)險(xiǎn)在并購(gòu)過(guò)程中的影響作用大小。我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)所面臨的各文化層次對(duì)企業(yè)并購(gòu)的影響的作用并不是一成不變的，在每個(gè)階段，企業(yè)面對(duì)的文化沖突風(fēng)險(xiǎn)特征是不一樣的。在并購(gòu)的探索期，吉利所遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)是跨組織因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，在文化碰撞期主要面對(duì)