版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近年來,學(xué)者們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在組織中表現(xiàn)出的―負(fù)面行為愈發(fā)關(guān)注,而辱虐管理就是其中的一種。領(lǐng)導(dǎo)者的辱虐管理行為是影響下屬員工反生產(chǎn)工作行為的重要因素,而反生產(chǎn)工作行為對(duì)組織的危害極大,是組織和領(lǐng)導(dǎo)者需要面對(duì)非常嚴(yán)峻的問題。在此背景下,本研究主要探討辱虐管理、反生產(chǎn)工作行為、報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)和績(jī)效促進(jìn)歸因之間的關(guān)系,試圖構(gòu)建出一個(gè)辱虐管理對(duì)反生產(chǎn)工作行為的作用機(jī)理模型。本研究引入變量——報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)作為模型中的中介變量,同時(shí)引入變量——績(jī)效促進(jìn)歸因作為模型
2、中的調(diào)節(jié)變量。
本研究對(duì)辱虐管理和反生產(chǎn)工作行為相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,確立了本研究的理論基礎(chǔ),通過調(diào)查問卷收集了342份有效樣本數(shù)據(jù),綜合運(yùn)用SPSS20.0、AMOS17.0和STATA12.0等統(tǒng)計(jì)軟件,提出并驗(yàn)證辱虐管理對(duì)反生產(chǎn)工作行為的作用假設(shè)和作用機(jī)理模型。
本研究中的實(shí)證分析結(jié)果表明:辱虐管理正向影響反生產(chǎn)工作行為;辱虐管理正向影響下屬員工的報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī);報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)對(duì)反生產(chǎn)工作行為有正向影響;報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)部分中介辱虐管
3、理與反生產(chǎn)工作行為之間關(guān)系;績(jī)效促進(jìn)歸因負(fù)向調(diào)節(jié)辱虐管理與報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)之間關(guān)系;績(jī)效促進(jìn)歸因負(fù)向調(diào)節(jié)辱虐管理與反生產(chǎn)工作行為之間關(guān)系;報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)部分中介績(jī)效促進(jìn)歸因?qū)θ枧肮芾砼c反生產(chǎn)工作行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。整體上支持本研究構(gòu)建的辱虐管理對(duì)反生產(chǎn)工作行為作用的模型。
為了讓組織中的領(lǐng)導(dǎo)者和員工充分認(rèn)識(shí)并降低辱虐管理帶來的危害,改善領(lǐng)導(dǎo)者的管理方式和行為,促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展,進(jìn)而使整個(gè)組織保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)模型中涉及的變量,本研究提供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辱虐管理對(duì)員工反生產(chǎn)行為影響的實(shí)證研究.pdf
- 辱虐管理對(duì)企業(yè)員工工作倦怠的作用機(jī)制研究.pdf
- 辱虐管理對(duì)企業(yè)員工工作倦怠的作用機(jī)制研究(1)
- 辱虐管理對(duì)員工沉默行為的影響機(jī)制研究.pdf
- 辱虐管理對(duì)員工退縮行為的影響研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)辱虐管理對(duì)員工工作投入的作用機(jī)制研究
- 辱虐管理對(duì)服務(wù)一線員工工作行為的影響機(jī)制研究.pdf
- 辱虐管理對(duì)礦工不安全行為的影響研究
- 人—工作匹配、辱虐管理對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響:基本心理需求的中介作用.pdf
- 關(guān)系沖突對(duì)辱虐管理影響的實(shí)證研究.pdf
- 辱虐管理對(duì)工作績(jī)效的影響及其中介機(jī)制.pdf
- 辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工沉默行為的影響機(jī)制研究.pdf
- 辱虐式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效的影響研究.pdf
- 辱虐管理對(duì)員工差錯(cuò)報(bào)告的影響機(jī)制研究.pdf
- 職場(chǎng)排斥對(duì)反生產(chǎn)行為的影響:探索工作倫理的作用.pdf
- 中國(guó)情景下辱虐管理對(duì)員工職場(chǎng)偏差行為的影響研究.pdf
- 辱虐管理與員工創(chuàng)新自我效能感、創(chuàng)新行為的關(guān)系研究.pdf
- 47865.權(quán)力距離對(duì)小學(xué)教師建言行為的影響:辱虐管理的中介作用
- 中國(guó)情境下辱虐管理對(duì)員工職場(chǎng)偏差行為的影響機(jī)制研究.pdf
- 辱虐式管理與欺負(fù)對(duì)員工心理健康的影響-工作控制點(diǎn)的作用.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論