企業(yè)綜合能效評(píng)估管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研發(fā).pdf

1、能源短缺已成為21世紀(jì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題，除大力發(fā)展新能源之外，降低能源消耗量及提高能源利用效率是解決能源問題的主要途徑。在能源約束矛盾凸顯的同時(shí)，我國(guó)的能源利用效率與世界先進(jìn)水平相比存在較大差距，傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、低效率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)方式已經(jīng)走到了盡頭，因此，我國(guó)節(jié)能減排工作的開展勢(shì)在必行。工業(yè)企業(yè)既是能源消耗的主體，同時(shí)也是節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)，但是缺乏有效的績(jī)效考核體系是目前企業(yè)節(jié)能降耗工作所面臨的主要問題之一。

2、
　　目前許多企業(yè)能效評(píng)估方面的研究局限于特定的行業(yè)、裝置、工藝或能源類型，尚未形成科學(xué)、統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方法體系。因而缺少系統(tǒng)性和推廣性，真正科學(xué)有效與實(shí)用的企業(yè)能效評(píng)估軟件更是少之又少。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)企業(yè)能效評(píng)估管理系統(tǒng)缺乏的現(xiàn)狀，本文以高能耗工業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)企業(yè)綜合能效評(píng)估指標(biāo)體系、指標(biāo)篩選方法、評(píng)估模型進(jìn)行了研究，對(duì)企業(yè)綜合能效評(píng)估管理系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)與初步開發(fā)。
　　針對(duì)各行業(yè)企業(yè)能耗特征具有較大差異性的特點(diǎn)，提出分行

3、業(yè)建立適用于綜合評(píng)估企業(yè)能源管理和生產(chǎn)用能績(jī)效的指標(biāo)體系，以增強(qiáng)評(píng)估過程的針對(duì)性和有效性，并采用基于G1法與最小均方差相結(jié)合的指標(biāo)篩選新方法。本文設(shè)計(jì)了應(yīng)用于企業(yè)綜合能效評(píng)估的新評(píng)估模型——基于遞階綜合評(píng)估的分類排序評(píng)估模型，其主要思路是:基于G1法與最小均方差的指標(biāo)篩選;一級(jí)指標(biāo)的主觀賦權(quán)，底層指標(biāo)的客觀賦權(quán);然后進(jìn)行遞階綜合評(píng)估，并對(duì)評(píng)估結(jié)果先分類后排序，分析得到最終評(píng)估結(jié)果。并以鋼鐵企業(yè)綜合能效評(píng)估為例進(jìn)行案例分析，證明了該評(píng)估模

4、型的可行性、先進(jìn)性和實(shí)用性。
　　本文所設(shè)計(jì)企業(yè)綜合能效評(píng)估管理系統(tǒng)是一個(gè)集能效評(píng)估、能耗分析預(yù)測(cè)、節(jié)能診斷、節(jié)能潛力分析、節(jié)能方案管理等功能為一體的綜合性信息化決策支持管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)以能效評(píng)估為基礎(chǔ)，以節(jié)能診斷和節(jié)能潛力分析為手段，有效結(jié)合合同能源管理，最終生成企業(yè)節(jié)能方案，以幫助企業(yè)節(jié)能提效。
　　在對(duì)企業(yè)綜合能效評(píng)估理論研究的基礎(chǔ)之上，論文對(duì)企業(yè)綜合能效評(píng)估管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則與技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了說明，對(duì)系統(tǒng)的開發(fā)模式、開