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文檔簡介
1、中國郵政儲蓄銀行與傳統(tǒng)意義上的商業(yè)銀行有所不同,在轉型為商業(yè)銀行之后,它主要是提供面向個人的零售金融服務。在這樣的改革背景下,促使小額信貸產品成為郵政儲蓄銀行的代表性產品。但伴隨著小額貸款業(yè)務的快速發(fā)展,其面臨的各種風險也逐漸加劇。因此,如何控制小額貸款的風險成為郵儲銀行急需解決的問題。我們在對小額貸款業(yè)務流程實踐的研究中發(fā)現:在貸款發(fā)放前,可以通過設計合理科學的小額信貸流程,培育專業(yè)的信貸人才團隊等措施來提高郵儲銀行的競爭力;在貸款發(fā)
2、放中,可以通過簡化審批流程,提高貸款系統(tǒng)的信息化,完善監(jiān)管機制等措施來控制風險的發(fā)生;在貸款發(fā)放后,可以通過完善會計系統(tǒng)和檔案管理等措施合理控制風險的發(fā)生。
但僅僅從小額貸款的業(yè)務流程入手并不能解決小額貸款運營過程中的操作風險和信用風險,這兩種風險隱藏的很深,不像簡單的貸款流程約束那樣容易發(fā)現風險,因此需要結合郵儲銀行河南分行小額貸款的實踐來進一步完善小額貸款風險管理。本文對郵儲銀行小額貸款面臨的風險進行了一次梳理,從基本的風
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