工資差異對員工工資公平感及績效的影響研究.pdf

1、在我國，計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)內(nèi)收入分配差異小，平均主義嚴重，往往導致了員工的不公平感，并使員工的積極性降低，最終導致了低效率的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營。自改革開放以來，社會主義市場經(jīng)濟下的分配制度使員工間的工資差距拉大。然而，不斷擴大的工資差異是否合理，員工具體對此如何感知，不同員工對不同工資差異是否產(chǎn)生不同的公平感知，繼而影響他們的績效。以往的研究中，國外學者們對于工資差異對工作績效的影響的認識有很大區(qū)別，甚至截然不同。而國內(nèi)關于工資差異的研究

2、，尤其是工資差異對員工工資公平感及績效的影響研究甚少。在這一國情之下對工資差異感知的相關研究顯得重要而緊迫。
　　本文回顧了公平理論、錦標賽理論和行為理論等，基于工資差異感知影響員工工資公平感進而影響員工績效的邏輯，構(gòu)建了包含工資差異、工資公平感及員工績效的理論模型。為加深工資差異對員工績效的影響機制的理論研究，探討了工資公平感的中介作用?；谖墨I回顧，本文主要關注基于資歷的工資差異和基于績效的工資差異兩個維度，將員工績效分為任務

3、績效和周邊績效兩個維度。此外，為深入探討工資差異與工資公平感之間的關系，本研究引入了公平偏好這一調(diào)節(jié)變量。本文以企業(yè)基層員工為研究對象，借鑒已有的成熟量表進行問卷調(diào)查，通過科學統(tǒng)計分析，得出如下結(jié)論:
　　(1)基于資歷的工資差異和基于績效的工資差異對工資公平感有正向影響作用，且基于績效的工資差異對于工資公平感的正向影響更大。(2)公平偏好對基于績效的工資差異與工資公平感之間的關系起到調(diào)節(jié)作用。公平偏好越高，基于績效的工資差異對工

4、資公平感的正向作用越強;反之，正向作用將有所減弱。(3)工資公平感與任務績效和周邊績效顯著正相關。(4)工資差異與員工績效有顯著的正相關關系。(5)在工資差異對員工績效的影響機制中，工資公平感起部分中介作用。
　　最后基于研究結(jié)論，本文提出以下管理建議:為了組織的長遠發(fā)展和人才吸收，薪酬體系中工資差異的設計應與組織戰(zhàn)略、文化匹配。日常管理中管理者應關注和引導提升員工的公平感、公平偏好以及對薪酬體系的理解等，從而強化工資差異的激勵作