國電成都金堂電廠燃料管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、節(jié)能環(huán)保意識的加強(qiáng),電力行業(yè)的打破壟斷改革,所有的形勢都促使火電企業(yè)在未來的路不會一帆風(fēng)順,因此,如何在如此激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,也成為了火電從業(yè)人需要嚴(yán)肅對待的問題。
　　此外,當(dāng)今世界的能源形勢異常嚴(yán)峻,這一點在國內(nèi)體現(xiàn)的非常明顯,因此,我國政府已經(jīng)開始有意識地降低火電在發(fā)電企業(yè)的比重,那么,如何解決未來可能面對的種種困境,成為了國內(nèi)諸多火電企業(yè)必須要解決的問題。
　　因此,世界上的諸多火電企業(yè)開始紛紛引入現(xiàn)代化

2、的管理信息系統(tǒng),其初衷是為了合理配置資源,使得資源結(jié)構(gòu)日趨合理化,與此同時,降低企業(yè)運(yùn)行成本,達(dá)到企業(yè)效益最大化。
　　在火電行業(yè)中,燃煤的損耗基本占據(jù)了企業(yè)總損耗的半壁江山,因此,開展燃料管理信息系統(tǒng)的開發(fā),有助于合理配置企業(yè)的燃煤物資材料,使得燃煤物資材料“物盡其用”,最大限度地節(jié)能降耗、降低成本。
　　有基于此,本文設(shè)計開發(fā)了國電成都金堂熱電廠燃料管理信息系統(tǒng),旨在實現(xiàn)燃煤物資材料從采購開始,歷經(jīng)入廠檢測、稱重、過衡、

3、去雜、采樣、質(zhì)檢、庫存、結(jié)算、統(tǒng)計分析等一系列過程,實現(xiàn)這些過程的智能化、自動化、數(shù)據(jù)信息化建設(shè),使得所有流程都在自動監(jiān)控范圍之內(nèi),從而降低了采購成本、減少了資金占用,實現(xiàn)了熱電企業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo),最終真正實現(xiàn)國電成都金堂熱電廠燃料物資管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、客觀化。
　　本文設(shè)計開發(fā)的燃料管理信息系統(tǒng)本著“實用、經(jīng)濟(jì)、安全、可靠”的原則,采用C/S與B/S模式相結(jié)合的方式,實現(xiàn)系統(tǒng)的體系架構(gòu)開發(fā),其中,C/S模式用